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快递管理制度建设情况及管理措施
1、运营（人员）考核制度
（1）考核目的
为了不断加强和提高公司的整体管理水平，促进管理人员努力工作，不断提高综合素质和工作效率，强化合作精神,并客观、公正地反映其工作业绩，特制定考核办法。
（2）考核范围
本考核办法适用于公司职能管理部门人员和利润中心的职能人员。
（3）员工处罚
处罚形式分警告，罚款，停职反省，及辞退，有下列情形的及时清退：
应聘时递交的个人简历，学历证书以及登记表上填写的内容属伪造的，隐瞒疾病的，严重违反劳动纪律及公司规章制度的，违章操作经常发生差错的，造谣生事，挑唆是非，煽动员工罢工的，本人或唆使他人暴力威胁管理人员，或向同事施行暴力的，
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