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PAGE / NUMPAGES 公司重要工作督办规定 公司重要工作督办规定 第一章 总则 为规范公司重要工作督办工作，提高工作效率，加强工作协调，保证公司各项工作有序开展，特制定本规定。 第二章 工作督办的范围 工作督办是指公司领导对重要工作执行情况的监督，指导和协调工作，以及对工作实施效果进行评估的过程。 第三章 工作督办的机构和职责 公司设立工作督办机构，负责公司重要工作的协调、指导、监督和评估，并对执行不力、进度滞后的工作进行纠正和问责。 工作督办机构主要职责包括： 1.协调重要工作的推进，解决各类问题，协调相关部门的合作配合； 2.跟踪各项任务的进度，督促任务落实，确保任务完成质量和时间进度； 3.评估各项任务的执行情况，汇总反馈给领导层，为下一步工作汇报提供依据。 第四章 工作督办的程序与要求 工作督办程序： 1.定期，不定期和专项工作督办。 2.定期工作督办：按公司年计划（季度），定期对公司特别是重点部门的工作进行全面检查，研究问题和决策解决方案。 3.不定期工作督办：视情况需要，对个别工作或部门进行督办，随时跟踪督促落实。 4.专项工作督办：对某项特定工作或某个项目，进行专项督办，保证工作有序推进。 工作督办要求： 1.督办时间要根据任务的执行计划进行，并按时制定工作计划，确保在时间规定内完成所有督办工作。 2.工作督办要有计划，有针对性，有系统性、全面性、实用性。