计件工人绩效考核方案.docVIP

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2023-05-21 发布于山东
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计件工人绩效考核方案.doc

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对于生产部计件工人绩效查核的申请目的：为了增强生产部管理，激发生产职工踊跃性、主动性、创建性，提升生产效率，保证企业产质量量，降低制造成本，企业拟订生产计件制职工绩效查核管理制度。绩效查核合用范围：生产部一线计件制职工（车间工人、装卸工）绩效查核实行方案： 1、生产部一线职工在计件薪资及满勤奖基础上增设绩效薪资，生产班长、装卸班长每个月绩效薪资为500元，其余生产计件员工每人每个月300元。 2、每个岗位拟订绩效查核指标，严格依据查核标准进行查核。对没有达成的指标按规定金额进行罚款。 3、每人罚款底线是所有绩效查核薪资。各岗位绩效查核实行细则： 1、配小料工绩效查核表：（附表1） 2、投小料工绩效查核表：（附表2） 3、协助工绩效查核表（附表3） 4、出料、投料工查核表（附表4） 5、制粒工查核表（附表5） 6、打包工查核表（附表6） 7、中控员查核表（附表7） 8、生产班长查核表（附表8） 9、装卸工查核表（附表9） 10、装卸班长查核表（附表10）