安全课件第4章安全方法论.pptVIP

5、现代安全管理理论与原则 5、现代安全管理理论与原则 (3)反馈原理——现代高效率的管理，必须有灵敏、正确、有力的反馈。管理实质就是一种控制，管理活动的过程是由决策指挥中心发出指令，由执行机构去执行，直到实现管理目标。决策指挥中心要实现既定的目标，就要随时掌握执行机构活动的情况，及时发现偏差并加以调整、控制，使之回到正确的轨道上来。决策指挥中心如何掌握执行机构活动的情况呢？这就需要反馈。把反馈信息与输出信息进行比较，用比较所得的偏差对信息的再输人发生影响，起到控制的作用，以达到预定的目的。 第六十二页，共一百一十三页。 5、现代安全管理理论与原则 (4)弹性原理：管理是在系统外部环境和内部条件千变万化的形势下进行的，管理必须要有很强的适应性和灵活性，才能有效地实现动态管理安全管理所面临的是错综复杂的环境和条件，尤其是事故致因很难完全预测和掌握，因此安全管理必须尽可能保持好的弹性。一方面不断推进安全管理的科学化、现代化，加强系统安全分析、危险性评价，尽可能做到对危险因素的识别、消除和控制；另一方面要采取全方位、多层次的事故防范对 策，实行全面、全员、全过程的安全管理，从人、物、环境等方面层层设防。此外，安全管理必须注意协调好上、下、左、右、内、外各方面的关系，尽可能取得理解和支持，一旦有事，应较容易得到配合和帮助。 第六十三页，共一百一十三页。 5、现代安全管理理论与原则 (5)封闭原理：任何一个系统的管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理运动。 管理封闭是相对的，从空间上讲，封闭系统不是孤立系统，它要受到系统管理的作用，与上下左右各个系统都有着输入和输出的关系，只能与它们协调平衡地发展，而不应不顾周围，自行其事；从时间上讲，事物在不断发展，永远不能做到完全预测未来，因此必须根据事物发展的客观需要，不断地以新的封闭代替旧的封闭，求得动态的发展，在变化中不断前进。 第六十四页，共一百一十三页。 5、现代安全管理理论与原则 (6)能级原理 一个稳定而有效的管理系统必须是由若干具“不’同能级、不同层次子系统有规律地组合而成的，这就是能级原理。管理系统中能级的划分不是随意的，它们的组合也不是随意的，必须按照一定的要求，有规律地建立起管理系统的能级结构。 第六十五页，共一百一十三页。 5、现代安全管理理论与原则 (7)动力原理：管理必须有强大的动力（动力包括：物质动力、精神动力和信息动力），而且要正确地运用动力，才能使管理运动持续而有效地进行下去，这就是动力原理。 第六十六页，共一百一十三页。 5、现代安全管理理论与原则 (8)激励原理：以科学的手段，激发人的内在潜力，充分发挥出积极性和创造性，这就是激励原理。 第六十七页，共一百一十三页。 三、为什么采用系统工程的方法解决安全问题 1.使用系统工程方法，可以识别出存在于各个要素本身、要素之间的危险性 危险性是产生事故的根源，危险性存在于生产过程的各个环节，例如原材料、设备、工艺、操作、管理之中。 安全工作的目的就是要识别、分析、控制和消除这些危险性，使之不致发展成为事故。 利用系统可分割的属性，可以充分地、不遗漏地揭示存在于系统各要素（元件和子系统）中存在的所有危险性。然后，对危险性加以消除，对不协调的部分加以调整，从而消除事故的根源并使安全状态达到优化。 第六十八页，共一百一十三页。 三、为什么采用系统工程的方法解决安全问题 2.使用系统工程方法，可以了解各要素间的相互关系，消除各要素由于互相依存、互相结合而产生的危险性 要素本身可能并不具有危险性，但当进行有机的结合构成系统时，便产生了危险性，这一情况往往发生在子系统的交接面或相互作用时。 人机交接面是多发事故的场所，最突出的例子如人和压力机、传送设备等的交接面。对交接面的控制，在很大程度上可以减少伤亡事故。 危险物的质量，能量贮积都是构成重大恶性事故的物质根源。适当地调整加工量和处理速度，可以大量降低事故的严重性。例如，炸药研磨由吨位级改为公斤级，加工速度相应增大，这样做虽然并不能减少事故发生，但能使事故严重性大大降低。现代化的大型石油化工生产，也存在着能量贮积和加工速度之间的安全优化问题。 第六十九页，共一百一十三页。 三、为什么采用系统工程的方法解决安全问题 3.系统工程所采用的一些手段都能用于解决安全问题 系统工程方法所解决的问题，几乎都适用于解决安全问题。例如，利用决策论，在安全方面可以预测发生事故可能性的大小；利用排队论，可以减少能量的贮积危险；使用线性规划和动态规划，可以采取合理的防止事故的手段。至于数理统计、概率论和可靠性，则可用于预测风险、分析事故。因此，使用系统工程方法可以使系统的安全状态最佳。 第七十页，共一百一十三页。 第五节 安全教育方法