人力资源部门系统培训计划建议书.pptxVIP

人力资源部门系统培训计划建议书 第1页，共17页。 项目界定 课程设计 讲师介绍及培训流程 项目报价 尚德简介 第2页，共17页。 第一部分 项目界定 第3页，共17页。 项目界定 人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分，HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要！基于贵公司的现状，尚德商学院本着系统规划、科学设计、量身打造、体现个性的原则设计了人力资源六大模块课程体系培训。 第4页，共17页。 第二部分 课程设计 第5页，共17页。 人力资源管理 第6页，共17页。 人力资源规划部分 第7页，共17页。 培训与开发部分 第8页，共17页。 薪酬管理部分 第9页，共17页。 劳动关系管理部分 第10页，共17页。 绩效管理部分 第11页，共17页。 人员招聘与配置部分 第12页，共17页。 第三部分 培训流程 第13页，共17页。 培养方案设计——培养方式及人员安排计划 学习方式分为自我学习与面授课程： 自我学习： 内容：学员在面授课程前完成课程基本理论的学习，同时掌握课程大致内容。 目的：使学员能够带着问题完成面授课程，达到事半功倍的学习效果。 面授课程： 内容：讲师对课程基本理论简单回顾及答疑，并针对课程内容完成对学