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采买工作总结
导读：本文采买工作总结，仅供参照，假如能帮助到您，欢迎评论和
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一转瞬间**年马上过去,在企业领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细达成了企业各项工作任务,并获得了必定的成
绩,在XX总的直接领导和支持及企业其余同仁的配合下,XXX年共达成甲供资料设施采买计划88份,新签合同XXX份,达成乙供资料计划核批价钱XXX份,合计达成资料设施采买计划228份,履行状况优秀,较圆满地达成了所担当的任务,采买工作总结以下:
一、达成工作方面
1、完美制度,职责明确,按章做事.**年经过组织学习《采买管理战略》和企业ISO9000质量管理系统文件,经过换版之机完美了更具操作性的《资料、设施采买控制流程》、《采买及供方评论作业指导书》等采买管理制度.制度清楚,操作有据可查,为阳光采买确立了理论础.
拟订采买估算与预计成本.拟订采买估算是在详细实行项目采买行为以前对项目采买成本的一种预计和展望,是对整个项目资本的一种理性的规划.为节俭资本,防备库存积压,坚持零库存管理方法,在采买量大,部分物质紧缺的状况下,想方设法,精心组织找寻货源,踊跃组织落实,一直把保障生产所需放在首要地点,全部工作环绕正常生产和科研开发这其中心来展开,圆满达成了工作任务.
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