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双重预防机制文件
(风险分级管控)
总承包公司
202*年1月
总承包公司
总承包公司
关于公司成立风险辨识 、分级管控领导小组的通知
公司各部门:
为更好地推进风险辨识 、分级管控工作,落实风险辨识 、管控措施,经研 究决定成立风险辨识 、分级管控领导小组,具体负责公司风险辨识 、分级管控建设领导工作。
组 长:
组 员:
总承包公司
202*年1月1日
目录
TOC \o 1-1 \h \z \u 1企业概况 1
1.1基本情况 1
1.2周边环境 1
1.3自然条件 1
1.4总平面布 置 2
1.5安全管理现状 3
1.6生产工艺 3
2体系 建设依据 1
3双重预防机制工作制度 2
3.1工作内容 2
3.2职责分工 2
3.3成立双控预防机制工作小组 6
3.4全面辨识 与专项辨识 6
3.5工作流程 7
3.6绩效考核 10
3.7改进提升 10
4风险判定准则 11
5评估方法的选择及介绍 12
5.1安全检查表法分析法(SCL) 12
5.2工作危害 分析法(JHA) 12
5.3 MES评价法 13
5.4作业条件危险性评价法分级标准(LEC法) 18
6安全风险辨识 评估 20
6.1辨识 评估依据 20
6.2风险识 别评估 21
7风险信息统计表 84
8风险管控信息台账(清单) 86
8.1风险管控策划原则 86
8.2风险控制措施的选择 86
8.3风险控制措施评审 86
8.4风险管控信息台帐(清单) 87
9风险告知 卡 102
10 “红 橙黄蓝”四色安全风险空间分布 图 143
11动态评估 147
12风险管控机制开展后持续进行的工作清单 148
1企业概况
1.1基本情况
总承包公司成立于202*年,投 资总额为750万美元,为中外合资企业,位于 ,原名 ,于202*年首创总承包公司投 资1.5亿元控股70%,投 资总额为万美元,改名为总承包公司,属于机械制造企业。 主要产品是“态达”牌微米级干雾抑尘 装置、远程射 雾器、挡风抑尘 等环保产品。
公司下设生产部、安全部、财务部、采购部、销售管理部、预算审计部、质量部、技术部、新品研 发部、试制试验部、企业管理部、档案室(档案室归属于企业管理部)、电力事业部、能源事业部、港口事业部、政府事业部、大气综合治理项目部等科室部门。
1.2周边环境
总承包公司位于 ,东临工业用地,南临工业用地,北临龙海道,西临温泉路道路。
1.3自然条件
1.3.1气象条件
根据某某海洋管区资料分析,全年以WSW风居多,其频率为12%。 冬季(1月)盛行WSW风和NE风,其频率分别为15%和13%;春 季(4月)盛行SSW和SW风,其频率之和达24%;夏 季(7月)盛行S和SSW风,频率之和为22%;秋季(10月)盛行WSW,频率为15%。 全年平均风速3.3m/s,各月平均风速变化不大。
年平均气温11.3℃,平均气温变化规律性很强,1月最低,为-4.0℃,8月最高,为24.7℃;极端最低温度 -26℃,极端最高温度 39.9℃。 年平均降水量543.5mm,降水多集中在夏 季,6-8月降水量之和为389.2mm,占全年的70.5%,冬季降水稀少,只占全年的1.2%,春 秋季降水量接近,分别占全年15.7%和12.4%。 3月至8月雾日较多,9月雾日最少,10年平均全年雾日为18.5天。 年平均气压为1015.5hPa,月平均气压12月最高为1026.1hPa,7月最低为1003.2hPa。 全年雷暴日数为34.7日。
1.3.2地形、地貌
某某经济技术开发区地势北高南低,坡度 较大,向沿海倾斜
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