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通用绩效考核管理方法 绩效考核是企业管理中紧要的环节之一、合理的绩效考核管理方法可以有效提高企业的绩效和员工的积极性，更好地实现企业战略目标。本文将介绍一套通用的绩效考核管理方法，帮忙企业更好地管理绩效考核。 一、订立绩效考核指标及权重 订立绩效考核指标是绩效考核的第一步，需要依据企业的战略目标和业务特点确定考核指标，并依照紧要程度和影响力调配权重。指标要具有可衡量性、可比性和可操作性，以便于评估员工的表现和订立针对性的奖惩措施。指标的权重应当依据业务部门的实际业务情况和公司的战略目标来确定，要让紧要的指标拥有更大的权重。 二、设定目标与计划 在订立绩效考核指标和权重后，需要对员工进行目标和计