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原、辅材料采购管理制度 原、辅材料采购管理制度 1.引言 为了确保公司原、辅材料的进货质量、保证生产质量的稳定性和规范性，订立本原、辅材料采购管理制度。 2. 适用范围 本制度适用于本公司除生产设备、办公设备、维护和修理器材、公司用品等之外的全部原、辅材料的采购。 3. 采购流程 3.1 采购计划 订立年度采购计划，并依据生产、销售情况适时调整，搭配库存管理。 3.2 选择供应商 （1） 筛选供应商：对潜在供应商进行筛选，了解其实力、信誉度和价格等情况。 （2） 评估供应商：定期对已成为我司供应商的公司进行考察，不断完善供应商考察体系，保证供应商的稳定性并维持长期合作关系。 3.3 采购合同