中心学校2022—2023学年度(下学期)工作计划.pdfVIP

中心学校2022—2023学年度(下学期)工作计划--第1页 XXXX 中心学校2022—2023学年度（下 学期）工作计划 根据 2022 年市教体局全市教体工作要点及教师节大会 会议精神，我校结合实际，围绕三个问题：“培养什么人、 怎样培养人、为谁培养人”；“乳山教育的本质特色是 什 么，根本优势在哪里”；“激发教育自身活力方面的投入究 竟有多少”多次召开校委会和教代会，广泛征集教师意见， 研究制定2023年下半年XXXX教体工作计划。 一、突显党建引领，抓实意识形态工作。 1.安排优秀党员对其进行一对一的帮扶。 2、落实完善 “党员星级评定”机制，评定结果与业务考评挂钩，让党建 工作与教学等其它工作紧密融合，助力各项工作质量提升。 3、开展岗位大练兵、“一堂好课”评选活动，推促申请教 师专业水平提升。4.加强舆情管控，引领舆论导向，强化网 络安全，把牢意识形态领导权、主导权和话语权。5.梳理作 风改进任务清单，渗透诚信评价，塑造干部教师实干苦干的 竟进态势。 二、抓好常态防控和安全维稳工作，为学校发展夯实基 础。 1.抓实疫情的常态化防控。作为学校的重点工作之一， （1）实行校园相对封闭管理，严格执行“一日三检两报告” 中心学校2022—2023学年度(下学期)工作计划--第1页 中心学校2022—2023学年度(下学期)工作计划--第2页 等制度，加强重点人群摸排及师生外出审批，提高核酸检测、 疫苗接种管控力度；强化疫情防控物资存储使用管理，加大 督查整改、落实追责力度。（2）抓好校园公共卫生，完善 应对聚集性疫情应急预案，做好相应演练。（ 3）积极应对 “疫后综合症”，指导师生科学认知疫情，平复焦虑心态， 主动自我调节。 2.抓实学校安全维稳工作。（1）对标落实学校和个人 风险防控责任“双清单”管理，健全校园安全风险防控体系。 （2）定期开展安全隐患自查，建立问题台账，实行清单化、 销号管理。（3）严格落实防溺水安全教育和管控，实行“日 提示”、“日汇报”制度，加大巡视力度和频度。（ 4）抓 好安全负责人和班主任安全管理培训，发挥其教育、管理和 应急处置等重要作用。 三、 成立综合管理小组，创新学生管理办法。 鉴于小班化的优势，学期初，由政教处牵头，按照学生 学习情况、特长、心理特点、校内外表现等方面，将学生均 匀划分6-7人的管理小组，指定任课教师为辅导员，该小组 实行固定管理，动态评价；评价内容涵盖学生学习、艺体发 展、学习行为习惯、安全等等所有方面，实行诚信评价、教 师业务考核双重捆绑式评价。通过评价共同体的构建，实现 组内的互助督促，组间的比学赶超。 四、坚守教学质量的生命线，从学科入手补齐短板。 中心学校2022—2023学年度(下学期)工作计划--第2页 中心学校2022—2023学年度(下学期)工作计划--第3页 小学部整体成绩较好，但数学学科是短板，初中部本学 年来虽然摆脱了末位徘徊的现状，但语文学科仍是硬伤，为 此，下半年我们就从这两个学科入手，积极探索突破路径。 首先，或是由学校出面协调，分别与黄山路小学和府前路学 校构建校际帮扶对子；或是通过个人联络，结成一对一帮扶。 通过跟岗学习、同课异构等形式，切切实实找差距。其次， 针对这两个学科的现状还将从常规和管理上做以下调整： 小学数学：一是加强计算练习，坚持每天5分钟的不同 形式的口算练习和5道计算题的强化练习；二是培养学生从 问