第四章企业并购.pptVIP

三、市场势力论（市场力量） 通过并购可以增强企业的市场控制能力，用以指导企业并购。 横向兼并对市场势力的影响 纵向兼并对市场势力的影响： 混合兼并对市场势力的影响 第三十一页，共四十六页。 横向兼并对市场势力的影响 减少竞争者数量改善行业结构。 解决了行业整体生产能力扩大速度和市场扩大速度不一致的矛盾。 兼并降低了行业的退出壁垒。 第三十二页，共四十六页。 纵向兼并对市场势力的影响： 纵向兼并是通过对销售渠道和用户的控制来实现企业对市场的控制能力。 纵向兼并增强与供应商和客户讨价还价的能力 纵向兼并可以通过对原材料或销售渠道的控制有力地控制竞争对手的活动。 纵向兼并有时即使不存在明显的经济效益但可防止被竞争对手所控制。 第三十三页，共四十六页。 第四章 公司并购 第一页，共四十六页。 兼并 吸收合并 新设合并 A+B=A A+B=C 我国《公司法》中的企业合并 收购 收购资产 股份的购买 取得其他公司的控制权 第二页，共四十六页。 目录 1 主要并购理论 兼并与行业生命周期的关系 第一节 第二节 第三页，共四十六页。 本章重点：公司并购理论、并购活动的时间性 本章难点：并购理论及其理解和应用 第四页，共四十六页。 企业为什么会采取并购的方式而不是自我积累的方式来寻求发展？ 哪一种企业有可能进行并购？哪一种企业有可能被并购？ 为什么在某些时候企业