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2014年采购部工作计划 2014年采购部工作计划 自接手采购部工作以来，我一直以服务生产需要，控制采购成本，提供高性价比物资材料为已任。针对本部门所负责采购工作目前的状态，我制定了以下2014年工作计划： 一、供应商的选择。 首先，我们采购部将多方开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。公司的合格供应商必须能够准时、保质、乐于沟通等几个方面。我计划完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好准备。同时，我将进一步发展新的供应商网络，以获得最理想的采购价格和品质。 二、账务的清理。 采购是一项繁琐