房地产销售部员工月考核表.docxVIP

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房地产销售部员工月考核表 公司 姓名 职务 考核日期 项目及案别 考核说明 分数 销 售 补足 个人 签约 退户 参与个案 销售 户 能力 数 (40) 金额 优:有强烈责任感,认识本身工作的重要性,适时完成工作131 优:有强烈责任感,认识本身工作的重要性,适时完成工作 13 1 15 4 上:富有责任感,认识本身工作职责,完成指派的工作 10 1 12 1 中:有责任感,贯彻命令与工作努力程度尚称良好 8 8 9 . 5 下:责任感稍差,常不能贯彻指示命令,时有逃避责任之事 6.5 7 7. 5 劣:无责任感,时常半途而废,掩饰虚报,不能放心交办工作 5 5 6 . 5 优:工作认真,态度诚恳,操行与品德堪为他人之模范 9 9 10 . 5 上:工作认真,态度朴实、稳健,有礼貌,能受他人之尊敬 7.5 8 8. 5 中:态度、品行良好,能获得他人的好感 6 6 7 . 5 下:态度、品行、守法观念稍差,须时加督导 4.5 5 5. 5 劣:守法观念淡薄,徇私误事,态度、品行稍差 3 3 4 . 5 优:有极丰富的学识和技能,了解经营状况,能充分发挥作用, 9 9 10 圆满完成工作 . 5 上:有丰富的学识和技能,了解状况,完成本职工作 7.5 8 8. 5 中:知识和技能均为一般水准,尚能完成本职工作 6.5 7 7. 5 下:知识和技能稍感不足,执行职务须详细指示 4.5 5 5. 5 劣:知识和技能稍不足,影响日常工作之运行 3 3 4 . 5 优:绝对能服从指示命令,自动与人协调,人群关系甚为圆滑 9 9 10 . 5 上:能服从指示命令,与人合作,人群关系良好 7.5 8 8. 5 中:服从性、协调性、人群关系良好 6 6 7 . 5 下:服从性、协调性,不协助他人,人群关系稍差 4.5 5 5. 5 事项 指 完 成 达成 工 作 责 (15) 任 及 贯 彻 指 示 命 令 的努 力 程度 品德考核 (10) 指 其 工 作 态 度 规律、时间观念、成 本 概念 、 修养、礼貌等 知识技能  指 完 成 (10) 职 务 的 基 本 知 识、专门知 识 及对 经 营状 态 的认 识 程度 与人 协调情 指 对 上 形 级 的 服 (10) 从,与同 事 的 协调 及 协助 他 人的程度。 劣:不听从指示命令,我行我素,缺乏合作精神,人群关系差 劣:不听从指示命令,我行我素,缺乏合作精神,人群关系差 3 3 4 . 5 6.出勤 考核 上班 天数 事假 病假 旷职 迟到 加班 休假 其他 总 分 总评

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