仓储管理考核评分标准.docxVIP

仓储考核标准 第一部份：仓库管理考核标准 序号 考核项目 考核内容 考核评分标准 分值 1.1 分类存放 1分类定库，合理存放； 发现串类混杂存放； 2 2划线定区； 作业区等，未进行划线定区； 1 3物资归属： 不得在库房内储存合作方指定货物以外的物 品，每发现违规一次； 1 4合理利用仓库空间； 合理利用仓库空间； 1 1.2 科学布局 1仓库合理布局及科学编 码； 排列顺序无规律，规划不合理的： 1 2建章立制； 无仓库平面图或平面图绘制不止确的； 1 未制定并张贴仓库管理制度的； 1 未制定并张贴仓管员岗位员任制的； 1 1.3 库容库貌 1库内外环境： 库内外不清洁，不整齐美观的； 2 2卫生： 货架不卫生、不牢固的： 1 地面不洁的； 1 3工具摆放： 工具摆放不整齐，无固定位置存放的； 1 1.4 物资摆码 1规范码垛： 码垛的物资在同一垛中除最高一层外，必须 以每层相同的数量放置.，但不同垛每层放置 的数量可以不同；凡未按此规范进行合理码 垛的，每发现一次； 3 堆码不整齐美观的； 2 2避免混堆； 不同性能的物资不得混堆（属同一项日的工 程物资除外），不同规格物资有混堆现象 的： 2 1.5 安全措施 1执行公安部的《仓库防 火安全管理规则》及甲方 的《安全管理制度》： 无消防设备发现一项不得分，发生火灾不得 分； 3 2避免安全隐患； 易爆物品或其他安全隐.患的； 2 3必须执行24小时的保安 监控服务： 每发现一次离岗现象； 1 4持证上岗，规范作业： 物流人员未持证上岗的： 1 发现工作人员未按照操作规程作业的： 2 5按时安检，详细记录； 未按时进行安全巡检的，每发现一次； 0.5 未做好相应巡检记录的，每发现一次； 0.5 1.6 装卸搬运 1装卸搬运任务的完成： 备货任务，每发现任意一项任务延迟一次 的： 1 搬运装卸过程中每损坏物资一次，除按价索 赔外： 1 1. 7 其他事项 1门禁管理； 非仓库人员进入仓库重地，未填写《出入库 人员登记表》，每发现一次扣一分： 2 2人员管理； 未提供仓库作业人员岗位分工情况的： 1 有人员岗位变动，但未提前通知甲方的，每 次： 2 3稳定性管理： 保持仓库管理人员的稳定性，不得频繁更换 人员，应确保工作人员对业务的熟悉程度： 每季度更换人员5人次及以卜?的： 2 第二部分：仓储信息管理 序号 考核项目 考核内容 考核评分标准 分值 2. 1 台帐管理 1货位卡两帐统? 发现未按要求设立台帐的，不得分： 3 2确保出入库信息准确及 时： 出底后，应于当日内登记帐卡，未及时登记 帐卡的，发现一次，不得分： 2 帐卡数据不准确的，发现一次，不得分： 1 3到货信息的及时反馈： 到货后未及时通知市州分公司相关部门的， 每发现一次，不得分； 2 4物料卡（标签）管理： 出入库时间和经办人姓名的任意一项有误 的，不得分； 2 5帐（卡）整洁，记帐及 时，日清月结； 帐（卡）有登记不及时的现象： 1 无F1清月结，每发现一次； 1 2.2 报表管理 1对储存时间12年的物 资应及时上报处理； 未及时上报的； 2 2月报表管理； 未及时整理打印仓库月收发存报表，做到月 结的： 2 3季度盘点表管理 未及时整理打印仓库季收发存报表，做到季 清的： 2 4年报表管理； 未在年底对仓库所有物资进行盘点，提供盘 点数据报表，并与系统的月报表及季报表核 对，做到年结的； 3 5库存数据管理； 未能实时提供任意在库存储物资的详细情况 （种类、数量）的； 3 6动态随机数据的提供； 未能按照要求准确提供随机数据的，每发生 一次； 2 2.3 档案管理 1原始单据管理；负责对 原始单据进行分类归档， 并按顺序逐月装订成册： 原始单据以时间顺序按项目装订，漏装订或 装订不整齐的； 1 收集的原始单据不符合要求的： 1 原始单据未收集齐全的： 1 原始单据无专人管理的； 1 湖南富宏电力建设工程有限公司 仓库目标管理考核执行方案 综合部（仓库保管员）考核细则 一、考核目的 1、对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分 析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训 方向，合理配置人员，明确员工工作的导向； 2、保障组织有效运行； 3、给予员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进科技管理的公正和民主，激 发员工工作热情和提高工作效率。 4、加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；不断提高公司员工的工作能力，改进工 作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性，特制定本办法。 二、绩效考核对象 .已经转正的员工。 .实习员工、试用期员工、连续出勤不满三个月的员工以及考核期间休假停职三个月以上 （含三个月）的员工不列为此次考核