第六章薪酬管理.pptVIP

2. 数据收集 组织中现存的职位一经初步确定，就可以着手收集每一个职位的数据。 职位信息的获取方式有下列四种： ①问卷；②会见；③观察；④上述三种方式的综合运用。 第一百二十二页，共一百九十九页。 3. 职位描述 职位描述必须具体、精确、完整，并具有可读性。 ⑴需要什么内容； ⑵如何正确处理信息； ⑶需要运用哪些写作技巧。 第一百二十三页，共一百九十九页。 ⑴ 内容 一份良好的职位描述必须对职位进行明确、定义和描述职位。 ①明确职位。明确职位就是将机构中的一个职位同其它职位区分开来。 在明确职位时通常要用到职位名称、职位所在的部门、科室以及职务名称。 第一百二十四页，共一百九十九页。 ②定义职位。定义职位通常是规定职位的基本目的或特性、它存在的原因以及它与机构内其它职位的关系。 ③描述职位。描述职位的核心是划分职责、权限、受到的管理范围以及职位接受监督的种类，等等。 第一百二十五页，共一百九十九页。 ⑵ 处理信息 对收集到的信息要认真整理、分析，把一些无效信息剔除掉，保留有效信息。 第一百二十六页，共一百九十九页。 ⑶ 编写技巧 ①用词要准确，避免使用模棱两可含糊不清的词。 ② 使用简短的句子。句子结构应简单，避免使用复合句。应明确地指出“何人”、“何事”、“何时”、“何地”以及“如何去做”。 ③详细但不罗嗦。用来明确职责和工作内容的句子必须精确。冗词很容易