岗位价值测评专业培训.pptVIP

目 录 三、本次岗位价值测评的原则及工作程序 1、岗位价值测评的作用及关键地位 2、岗位价值测评的目的 3、岗位价值测评结果的应用 一、什么是岗位测评 二、为什么要进行岗位价值测评 1、岗位价值测评的基本原则 2、岗位价值测评的工作程序 四、本次岗位价值测评材料的使用方法 1、岗位价值测评的定义 2、如何正确理解岗位价值测评 3、岗位价值测评结果实例 第三十一页，共五十二页。 本次岗位价值测评所需材料（如下图所示） ——材料1：《岗位结构图》 ——材料2：《测评岗位一览表》 ——材料3：《操作族岗位简介》 ——材料4：《岗位测评因素标准》 1、岗位价值测评材料 第三十二页，共五十二页。 2、岗位价值测评材料使用方法 材料1：《岗位结构图》 明确公司的组织结构图 明确公司的岗位层级图 明确各分公司岗位结构图 材料2：《测评岗位一览表》 厦门华润燃气有限公司现有总部职能部门11个，分公司5个，全资子公司2个，所有岗位目前划分为族群4个，类别19个。本次测评工作，仅针对目前已确认设置的岗位，共有测评岗位217个。在《岗位测评表》中已填入相应测评岗位名称。 本次岗位价值测评的岗位，以《岗位测评一览表》作为标准。 第三十三页，共五十二页。 材料3：《操作族岗位简介》 明确公司总部及各基层单位操作族岗位。 明确这些操作族岗位的主要工作职责。 测评人员在对操作族岗位进行测评打分的时候，需要参照