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物业维修保养计划的实施 建筑本体和公共设施的维修养护是物业管理的重要内容。大厦的建筑本体及公共设施管理工作中，我们确立了“管养合一”的方针，指定合理的养护计划，精选高质量的维修养护队伍，采取严密的监管措施，保障建筑设备及设施始终完好如初，实现业主满意、社会满意的目标。 第一节 物业维修养护要点 一、大厦的运作趋势及季度因素。 二、根据自身的技术力量和维修保养的工作量，全面平衡季度、月度工作量。三、据物业运作状况，拟订维修保养重点。 四、充分考虑费用预算。 五、充分考虑执行计划是否可能出现的问题，评定相应的对策。 第二节 物业维修养护计划编制程序 一、大厦公共设施、建筑设备的状况是编制计划的依据。二、维修保养的工作量是编制年度计划操作依据。 三、资金是年度预算编制计划依据。 四、编制年度维护保养方案草案。 第三节 物业维护保养的管理措施 一、根据大厦的特点，制定严格的零修、中修、大修、翻新、综合维修的管理及施工制度，保证维修质量。 二、科学地、规范地制定各项维修方案，有效地控制成本。 三、对于需要分包的维修项目，严格的进行分包商评审，严格监督施工，保证维修质量。 四、维修工程完成后，组织人员对工程质量进行检查。五、定期总结，就大楼维护情况做出管理报告。 第四节 物业维修养护项目计划及实施方案 为了确保大厦建筑设备及设施安全可靠、经济运行，根据设备设施性能及使用情况， 制定相应设备设施维修养护计划，并组织实施。 一、建筑本体日常维修养护计划及实施方案（表一） 二、建筑本体定期维修养护计划及实施方案（表二） 三、公共设施日常维修养护计划及实施方案（表三） 四、公共设施定期维修养护计划及实施方案（表四） 第四节 物业维修养护项目计划及实施方案 为了确保大厦建筑设备及设施安全可靠、经济运行，根据设备设施性能及使用情况， 制定相应设备设施维修养护计划，并组织实施。 一、建筑本体日常维修养护计划及实施方案（表一） 二、建筑本体定期维修养护计划及实施方案（表二） 三、公共设施日常维修养护计划及实施方案（表三） 四、公共设施定期维修养护计划及实施方案（表四） 序号类别项 目计划情况 序号 类别 项 目 计划情况 实施方案 标 准 实施效果 房屋 1）局部受 每周巡查一 1）由于使用不当造成 1）房屋修 1）安全、 承重 及抗震结 损 ； 2）施工质 量原因造成 次，发现问 题及时解决。 结构局部受损较轻， 由维修部按修缮规定 实施维修；如局部受 缮标准； 2）有关工 程施工技术 正常使用； 2）功能完 1 构部 的结构问题1） 损较重，应请专家会 规范。 好。 位 诊提出方案，委托专 业公司实施； 2）如因施工质量原因 造成结构问题，应报 请管理处处理。 外墙 每周检查一 由维修部门 1）房屋修缮标准； 无脱落、无 2 次，发现问 按有关修缮 2）外墙面修缮作业规 渗水、整洁 题及时维修。规程实施。 程。 统一。 1）屋面防 每天检查一 由维修部门遍，发现问 按相应作业 房屋修缮标准； 相应修缮作业规范1） 1） 无积水、 无渗漏； 水破 题，及时维 规程实施维 损造 成屋 修。 修； 2） 避雷装 置无间 面渗 断。 3 漏； 2）避 雷装 置脱 焊、 间断； 3）屋 面积 水。 电梯 每天巡视一 由维修部电 电梯维修保养主要标 1）安全正 遍，发现问 梯主管组织 准 常运行、平 题，及时与 人员实施维 稳； 4 维修人员联 修。 2）机房、 系。 轿厢整洁； 电梯各组成 部分完好率 100% 1）水 每天巡视检 由维修部组 各项机电设备维修保 无故障停电； 5 泵等 查、发现问 织实施 养规程 保障安全运 机电 题及时维换 行 设备 维护 保养 2）日 常机 电设 备的 零部 件易 耗品 维修 更 换 智能 1）系统维 每周检查一 由维修部负责组织实 智能系统维 1）系统完 设备 护保养 次，发现问 施 护保养规程 好、无故 2）线路的 题，及时维 障、使用 检修 修 正常有效 6 2）防盗监 控设施完 好、无损 坏 1） 线路无 乱搭接 室内 1）线路的 每周检查一 由维修部按照相应作 照明维修保 1）线路无 照明 检修维护 次，发现问 业规程实施维修 养规程 乱搭接 7 2）灯具的 题，及时维 2）照明灯 维修及更新 修 具正常有 效 消防 1）疏散标 每周检查一 由维修部按照相应作 1）标志制 1）实施有 设施 志的维修及 次，发现问 业规程实施维修 定及维护管 效、标志 维护 题，及时维 理规定 清楚、完 2）室内消 修 2）消防栓 好无损 8 防栓的有效 维修操作规 2）灵敏、 维护及检修 程 准确报警 3）烟、温 3）消防报 感报警系统 警系统维护 故障的排除 保养规程 和维护 通道 1）公用地 每天检查一 由维修部按照相应作