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建筑工程造价动态管理与控制研究的研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要： 2 文1：建筑工程造价的动态管理与控制研究 2 1简析建筑工程造价的动态管理与控制工作 3 2建筑工程造价的动态管理和控制工作的现状 3 3如何提高建筑工程造价的动态管理与控制工作质量 4 3.1多方重视建筑工程造价动态管理与控制工作 4 3.2建立健全建筑工程造价管理制度 4 3.3从不同角度分析影响建筑工程造价的动态管理和控制的因素 4 4.结束语 5 文2：建筑工程的质量管理与控制研究 5 一、建筑工程施工质量影响因素 6 1.施工资源 6 二、建筑工程施工质量管理原则分析 7 1.质量性原则 7 三、建筑工程施工质量管理要点 8 1.工程施工前管理 8 结束语： 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 建筑工程造价动态管理与控制研究的研究 文章简要： 本论文旨在研究建筑工程造价的动态管理与控制。随着建筑工程规模的不断扩大和施工周期的延长，建筑工程造价的管理和控制成为保证工程顺利进行和实现预定目标的重要手段之一。本研究通过文献综合评述和实证研究等方法，深入了解建筑工程造价的动态管理与控制。 文章首先介绍了建筑工程造价的基本概念和意义，并阐明了其在建筑工程中的重要性和必要性。接着，本文分析了建筑工程造价动态管理和控制的问题和挑战，包括变化因素、量化评估、成本控制等方面，并提出了相关的应对措施。然后，本文探讨了建筑工程造价的动态管理和控制方法，包括风险评估、成本控制、信息化管理等方面，并分析了这些方法的优缺点和应用效果。最后，文章总结了建筑工程造价的动态管理与控制的意义和价值，并对未来的研究方向和发展趋势提出了一些建议和展望，以期为建筑工程造价的动态管理与控制工作的不断完善和提升提供一定的指导和参考。 文1：建筑工程造价的动态管理与控制研究 由于我国建筑企业数量较多，企业间的竞争日趋激烈。那么究竟怎样抢占行业先机，拔得头筹，使企业获得持续发展呢？这成为众多建筑企业十分关注的问题。众所周知，建筑工程质量是衡量整个工程好坏的重要指标，那么如何提高建筑工程的质量呢？根据以往工作经验来看，要想提高建筑工程的质量，还要重视工程的造价与成本管理工作。就目前而言，部分建筑材料价格在不断波动，因此，施工成本也在不断变化，如果在施工过程中，对成本的控制不到位，企业的经济收益就会相应减少，对其造成不良影响。而加强施工过程中工程造价的动态管理与控制工作可以对材料设备等进行全方位的管理，尽量帮助企业获得更多的经济效益。 1简析建筑工程造价的动态管理与控制工作 建筑工程造价的动态管理与控制工作精髓就在于保证企业的经济效益，在建筑项目设计或者施工的过程中，相关人员要做的就是在保证质量的基础上控制投资金额，使其保持在限额内。要想做好建筑工程造价的动态管理与控制工作，就需要将其贯穿于整个施工项目中。首先，控制项目内容。对于项目内容的控制主要表现在控制项目的大小、活动数量以及活动方法上，为了达到节省成本，将资源优化利用的目的，可以适当地消除一些经济收益低和无效的活动，此外，尽量选择成本低，收益高的施工方法施工。其次，控制项目资源。要想对项目资源有良好掌控的话，就需要相关人员对物资的运送以及施工现场有清楚的了解，在尽量降低物资运送过程中产生的消耗时，还要做好资源配置工作，避免施工现场出现大量物资堆积，或者缺料停工的现象。最后，控制造价结算。与以上两种方法不同的是，控制造价结算是通过降低项目贷款利息，提高资金利用价值的间接方式对施工成本进行控制。 2建筑工程造价的动态管理和控制工作的现状 工程造价是评估投标企业整体实力的重要依据。目前，建筑工程造价的动态管理与控制工作虽然取得了较大进步，但是可能仍然存在一些问题，例如工程招投标过程中的造价问题、施工过程中材料和设备的管理问题以及忽视竣工阶段的审查等问题。投标单位如果不能科学有效的降低工程造价成本，在施工过程中容易出现资金不足的情况，如果问题得不到及时解决，就会造成施工中断等影响工程顺利进行的问题。其次，如果施工过程中材料与设备的管理工作出现问题，不仅会导致材料浪费、设备无法正常使用，还会导致实际施工进度跟不上计划，进而影响建筑工程整体造价的动态管理。最后，即使相关人员非常重视建筑工程的前、中期造价管理工作，但是可能容易忽视竣工阶段的审查工作也可能导致功亏一篑，因为，不重视竣工阶段的审查工作就会使相关人员对投标计划书中的工程造价部分了解不充分，有可能造成资金浪费，影响建筑工程造价的动态管理和控制工作的正常进行。 3如何提高建筑工程造价的动态管理与控制工作