国际工程管理李启明编.pptxVIP

国际工程管理李启明编第1页/共32页第2页/共32页1 国际工程管理导论1.1国际工程的含义与特点1.2国际建筑市场的形成与特点1.3中国开拓国际建筑市场概要1.4国际建筑市场的发展及变化1.5国际工程管理人才的基本要求1.6本课程的教学目标和要求第3页/共32页1.1 国际工程的含义和特点■国际工程的含义： 国际工程（International Project）就是一个工程项目从咨询、融资、规划、设计、施工、管理以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家，并且按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程。■国际工程的含义理解： 只要工程项目的参与方来自不止一个国家，且按照国际管理进行建设和管理的工程，均可称为国际工程。第4页/共32页国际工程的特点 1、跨国的经济活动。 2、合同的多国性。 3、严格的合同管理。 4、利益和风险共存。 5、技术规范、标准庞杂。 6、货币和支付的多样性。 7、发达国家市场占有率高。第5页/共32页国际工程的范围■国际工程的范围主要包括：工程咨询和工程施工两种。※工程咨询：主要包括项目可行性研究、项目评估和分析、项目规划和设计、项目招标及文件编制、项目监理、项目管理等工作内容。※工程施工：主要包括材料设备采购、工程施工、工程分包、工程劳务等工作内容。※上述作业内容业主或总承包商可以单项发包，也可以组合或成套发包。成套发包是目前国际工程通常采用的做法。