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施工进度计划管理及管理措施 施工进度计划管理及其措施 在施工项目中，进度控制是非常重要的一环。为了确保工程按照计划准时完成，我们采用了四级管理措施，包括总进度计划管理、阶段性进度计划管理、月进度计划管理和周进度计划管理。其中，周计划是实施性计划，确保周计划完成的前提下，保证月计划、阶段性计划以及总进度计划的完成。我们采用三级网络管理进行计划控制管理，以周为最小单位进行控制和调整。施工进度计划的控制结果是我们对项目的重点考核指标，我们将其作为月度全面检查的依据，并与经济收入挂钩，以确保工程按照各节点要求准时完工或提前完工。同时，我们明确项目经理的主管职责，并落实计划的实施。项目经理对整体过程的