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2023-05-23 发布于河南
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中层管理者的十堂转型课测评试题.pdf

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中层管理者的十堂转型课测评试题--第1页 - 中层管理者的十堂转型课 • 1、中层管理者转型过程中经常会出现哪些痛苦或问题. 〔10分〕 A 到处忙救火 B 无得力干将 C 时间不够用 D 沟通无效果 E 权责不对等 F 开展遇瓶颈 G 中年遇危机 • 2、调整好管理方式，管理者需要哪些抓手. 〔10分〕 A 财务管理 B 文化管理 C 制度管理 D 情感管理 • 3、做好制度管理，需要从哪些方面着手. 〔10分〕 A 制度设计 B 制度执行 C 奖惩机制 D 制度公布 • 4、中层管理转型要从哪些维度来设计. 〔10分〕 A 效果 B 效能 C 效率 D 绩效 . z. 中层管理者的十堂转型课测评试题--第1页中层管理者的十堂转型课测评试题--第2页 - • 5、中层管理者在选人上有哪些困境. 〔10分〕 A 人非我选，用人被动 B 优秀人才用不起 C 不知用谁，缺乏标准 D 总看走眼，人岗不匹配 • 6、国优秀的企业常用的选人用人机制有哪些. 〔10分〕 A 赛马不相马-选拔机制 B 部市场化-竞争机制 C 利益共同体-关联机制 D 末位淘汰制-不养闲人 • 7、中层管理者该如何打造标杆. 〔10分〕 A 以身作则做引领 B 发现典范讲故事 C 鼓励团队成风气 D 身先士卒好兄弟 • 8、团队协作经常出现的问题有哪些. 〔10分〕 A 不理不睬气氛差 B 单打独斗无合力 C 相互拆台无协作 D 彼此较劲有耗 • 9、关于时间管理四象限中4D 法则的说确的是〔10分〕 A 不紧急不重要的事情拖着做 B 紧急不重要的事情慢慢做 C 重要紧急的事情立即做 . z. 中层管理者的十堂转型课测评试题--第2页中层管理者的十堂转型课测评试题--第3页 - D 重要不紧急的事情优先做 • 10、团队执行力差的原因有哪些. 〔10分〕 A 重目标，轻落实 B 重人情，轻制度 C 重道德，轻契约 D 重苦劳，轻功绩 • 1、关于效能和效率，以下说法不正确的选项是. 〔10分〕 A 效能和效率只要抓好一个维度就行了 B