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工程造价管理问题及对策研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：工程造价管理现存问题及对策研究 2 1.工程造价管理职能 3 2.工程造价管理现存问题分析 3 2.1管理目标不明确 4 2.2管理手段不科学 4 2.3工作人员素质不高 4 3.建筑工程造价管理现存问题的对策 5 3.1明确工程造价管理机制 5 3.2改善工程造价管理手段 5 3.3提高工作人员整体素质 6 4.结束语 6 文2：环境工程管理现存问题及对策研究 7 1 环境工程管理中存在的问题 7 1.1 环境因素评估不充分 7 1.2 环境工程管理人才匮乏 8 1.3 环境工程的管理不规范 8 1.4 环境管理机构不健全 8 2 加强环境工程管理的对策 9 2.1 完善环境工程管理体系 9 2.2 高度重视环境人才培养，利用多种途径促进成才 10 2.3 提高市场准入门槛，整合环境工程资源 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 工程造价管理问题及对策研究 文章简要： 本论文旨在探讨工程造价管理现存问题及对策研究，以提高工程项目的成本效益和质量。工程造价管理是工程项目中至关重要的一环，可以有效控制工程成本，保证工程项目的顺利进行和成功实施。本研究通过文献综合评述和实证研究等方法，深入了解工程造价管理现存问题及对策研究。 文章首先介绍了工程造价管理的背景和意义，并阐明了其在工程项目中的重要性。接着，本文分析了工程造价管理存在的问题和挑战，包括资料收集不完备、变更管理不当等方面的困难和限制，并提出了应对策略和措施。然后，本文详细探讨了工程造价管理现存问题的对策研究，包括加强信息化建设、优化预算编制、完善变更管理等方面，并分析了这些对策的适用性和优势。最后，文章总结了工程造价管理现存问题及对策研究的意义和价值，并对未来的研究方向和发展趋势提出了一些建议和展望，以期为工程项目的成本效益和质量的提高提供一定的指导和参考。 文1：工程造价管理现存问题及对策研究 引言 现代建筑工程造价管理涉及内容多、范围广，一旦管理不当，必然会导致施工成本超支、资金供应不足，进而影响施工进度及施工质量。因此，加强工程造价管理，是优化施工资源配置、保障施工进度的重要手段。尽管工程造价管理已形成了一套较为完整的体系，但是不可忽视的是，当前工程造价管理还存在许多问题有待解决，只有不断改进，才能促进建筑行业的有序发展。 1.工程造价管理职能 工程造价费用占据比重较大，因此建筑企业应该将此作为造价管理工作的重点。工程造价管理涉及的内容较多：例如施工运算、工程预算、材料预算、人力预算、竣工决算等；主要费用涵盖材料、机械、人工、其他直接费用等，主要计价要素为：费、价、量，具体管理流程如下。 图1工程造价管理流程 工程造价管理职能包括以下四个方面：控制、评价、监管、预测，有效的工程造价管理能够降低项目建设风险，将施工成本控制在合理范围内，节约资金并提高资源利用率，为施工管理提供决策依据，保障施工项目预期经济效益的实现。工程造价管理涉及范围较广，管理难度较高，管理内容繁杂，因此许多建筑企业在工程造价管理过程中存在许多管理漏洞，导致管理职能得不到发挥。 2.工程造价管理现存问题分析 由上文可知，工程造价管理对于建筑企业来说极为重要，其不但会关系到施工成本、施工进度，还会影响到企业经济效益的实现，因此，建筑企业必须要对此予以重视，正视现存问题，采取有效措施来加强工程造价管理。目前，建筑企业工程造价管理存在的问题主要表现在以下几个方面： 2.1管理目标不明确 工程造价管理是施工管理工作的重要组成部分，但是许多建筑企业并没有正确认识到工程造价管理的重要性及必要性，管理人员没有结合本企业的实际经营状况及工程项目的实际情况来制定相应的管理计划，管理目标模糊，甚至没有安排专门人员进行管理，管理制度及体系不完善，导致工程造价管理过程混乱，管理行为不规范，缺乏严谨性，最终导致工程造价管理职能得不到发挥，落不到实处仅流于形式。 2.2管理手段不科学 大多数建筑企业在日常管理工作中，都将现金流管理作为重点，而对工程造价管理缺乏重视，管理人员缺乏造价管理意识，没有明确将工程造价管理职责具体落实到位，权责划分不明确，管理制度不够详细，一旦出现问题，极易出现相互推诿的现象，从而严重影响到施工效率。此外，许多建筑0企业仍然使用传统的工程造价管理模式，没有积极引入先进的信息技术，信息化建设覆盖率低。传统工程造价管理模式效率低、效果差，已经逐渐被社会所淘汰，应用信息技术是发展的必然趋势，建筑企业要能够推动工程造