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战略管理第2版 战略管理是企业发展过程中至关重要的一环。在日益竞争激烈的市场环境下，企业战略的制定和执行对于企业的生存和发展至关重要。而对于企业管理者和经营者而言，掌握战略管理的方法和技能，是推动企业不断发展的重要保障。《战略管理第2版》一书是以系统化的思路和方法为基础，介绍了战略管理在企业中的应用和实践。该书从战略的概念、战略管理基础、战略形成、实施和评估等多个维度阐述了战略管理的核心内容。本书力求深入浅出地解读战略管理的方法论和实践，让读者能够通过理论与实践相结合的方式，深入了解并应用战略管理的核心思想和方法。本书分为7个部分，系统讲解了从战略管理基础到战略方案制定、执行和评估等方面的内容。第一部分阐述了战略管理的基本概念，包括战略的定义、战略管理的作用和意义等。第二部分讲解了战略管理的基础理论，包括组织环境、组织资源、组织能力等内容。第三部分介绍了战略形成的过程和方法，包括SWOT分析、PEST分析、五力模型等。第四部分阐述了战略实施的策略和方法，包括战略规划、组织结构、人员管理等。第五部分讲解了战略变革和创新的方法和实践，包括创新、创业、创造价值等内容。第六部分介绍了战略评估的方法和实践，包括绩效评估、风险评估、财务评估等。第七部分总结并展望了未来的战略管理趋势和发展方向。《战略管理第2版》不仅是一本经典的战略管理学习资料，更是一本具有实践意义的战略管理工具书。本书全面、系统地介绍了战略管理的方法和实践，可以帮助企业管理者和经营者，将理论与实践相结合，实现企业战略的制定、实施和评估，推动企业持续、稳定、健康地发展。