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名创优品的商业模式
定位清晰 受众群体多
，
首先名创优品的定位就非常好 一二线城市的年轻人 尤其是女
， ，
性 这些人的消费 其实很容易受影响 比如社会潮流 夕卜观设计
， ， ， ， ，
潮牌爆款 活动促销等等 小而便宜的百货更是可以规避电子商务的
， 。
威胁 因为这些小东西 有的时候着急用 有的时候是看到了觉得好
， ， ，
玩才会买。所以目标和产品定位都很成功。
中国制造 包装成曰货
，
名创优品的老板叶国富就是曾经 哎呀呀〃 当时也是到
的创始人 ，
处都见的连锁店 他创办名创优品说是对标无印良品 但是更像是曰
， ，
本的大创百元店 他 常了解顾客的心理 想要呈现出一种 低价
， ， ，
格高质量的优质产品 于是和日本的设计师合作 在日本注册公司
， ， ，
产品都贴着曰文 其实 90%都是中国制造 但是顾客都有崇洋媚外的
， 。
^
想法 于是这种包装还是有效果的
， 。
规模采购 做臟应链
，
〃
现在很多一谈成功的模式就会出现没有中间商赚差价 的广告。
其实打造这个供应链体系是非常有难度的 需要一个较大的网络布局 ，
，
名创优品就是直接与制造商合作 因为大规模的销量使得他们大规模
，
采购可以降低成本 并且直接选择优质的制造商也可以更好的控制产
，
品质量 因为他们的加盟模式是加盟商不参与运营 所以整个店铺的
。 ，
销售数据 进出货都由公司直接把控 哪里哪些东西卖的好 明陛不
， ， ，
好 都很及时发现 可以发展灵活的调货模式
， ， 。
LP 加盟 快速复制
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其实名创优品发展这么迅速 还是要归功于他的加盟模式 品牌
， 。
使用费 15 20 万 3年 这样几百上千的店铺加盟费 这就是一笔庞
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