年度绩效面谈表.docxVIP

v1.0 可编辑可修改 v1.0 可编辑可修改 PAGE PAGE 1 年度绩效面谈表 被面谈人姓名 面谈人 部门 面谈时间 年度绩效沟通 1 服从领导安排，按时完成本职工作 职 务 面谈地点 主要成绩/进步 （业绩、能力、态度） 在第一时间解决、回复员工提出的问题 在工作实践中让自己得到了锻炼和提高 合理安排工作计划，主动性和执行力较强 加强自己的专业知识和技能学习 有待改进方面 （业绩、能力、态度） 对自己工作的方式进行改进和优化 对工作中遇到的问题思考不够深入，经验不足 加强问题观念的探索，寻求改善人力资源管理的方法 最终考评结果通报 年度考评等级 员工业绩改进计划 改进事项 加强自己的专业知识和技能学习  通过学习专业知识 改进方式 对自己工作的方式进行改进和优化 加强自己思考能力和处理问题的经验 加强兄弟部门间沟通协调 对自己的工作进行逐渐整理改进 通过咨询和学习别人的经验提高自己 通过平时业务往来，加强兄弟部门间协作协调，学习有 下一年度工作计划及目标 做好本职工作，配合领导完成各项工作 针对工作中的问题进行全面梳理进行改进 进行月度、季度、周度工作计划制定 加强执行力，宣贯优秀企业文化主动思考，发现问题，解决问题 对工作计划进行提前制定和分解，达到工作预见性 加强员工沟通，发现管理问题，及时反馈，提高员进行周度、月度员工访谈，活动组织，了解员工状况， 感谢员工在考核期内取得的工作成果，并勉励之！ 面谈人签字 被面谈人签字 注：绩效面谈结束后，请于*年*月*日前将此表填写完整提交**部处，谢谢！