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年度员工满意度调查报告
一、本次员工满意度调查问卷主要由 70 道五点计分题目和 2 道主观建议题构成,共计 403 份有效问卷。其中 70道五点计分包括企业本身满意度、管理关 系满意度、工作回报满意度、工作关系满意度和工作本身满意度。
一、对企业本身的满意
序号 题目
公司的全面发展处于不断攀升过程中,我对
1
公司前景和决策层有信心。
从公司形象和公司项目而言,公司都有着很
2
强的竞争力。
公司的行业管理、专业管理、企业文化和理
平均满意度
93.8%
83.77%
3 87.3%
念始终与时代共进。
公司的企业文化令我有认同感和归属感,企
业文化将引领发展的方向。5
业文化将引领发展的方向。
5
公司的决策非常快捷,不会影响工作效率。
80.5%
公司的组织架构合理,没有出现机构臃肿、
6
人员过剩的现象。
78.61%
7
公司政策有连贯性,能够支持战略和决策。
84.27%
8
我充分了解公司的各项战略目标,以及需要
87.54%
为之投入的努力。
9
公司制定的各项战略和制度都能够充分体
81.99%
现员工的意见。
10
我对公司的政策和决策有信任感。
89.53%
11
公司各项管理制度能够得到有效落实。
80.84%
公司的信息平台能够高效帮助实现各项管
12 82.93%
理。
公司的业务和职能考核到位,能够帮助实现
组织目标。14
组织目标。
14
绩效评价制度公正透明。
82.63%
15
公司的职位晋升制度明确、公平、合理。
82.38%
公司的薪酬福利政策是经过专门设计的,公
16
平合理、有竞争力。
79.16%
公司的成本控制严格,实施有效的节流制
17
度。
80.55%
18
公司安排的业余生活丰富多彩,有益健康。
83.67%
19
公司提供的各项福利,有利于留住人才。
79.40%
20
我对公司的员工餐厅感到满意。
84.12%
21
公司的晋升机会公平而合理。
81.24%
可编辑
各部门之间目标准确, 合作融洽,职责分明。
公司拥有优秀的、忠诚的一批员工。
公司的人员流动率恰当,能够达到有效“清
24
血”和激励的目标。
80.74%
86.55%
81.04%
公司对于每位员工都表现出了充分的尊重
25 85.86%
和理解,公平对待每位员工。
二、管理关系的满意度
序号
题目
平均满意度
我完全相信公司领导做出的承诺,包括公司
1
战略规划、经营目标、年度规划、各项制度
87.94%
和员工待遇等。
当项目或部门出现无法解决问题时,公司领
2
导能够公平解决。
86.6%
我相信公司领导对部门与部门之间,部门内
3
部等范围出现的问题都能够有清楚的认识
85.21%
和见解。
公司领导会及时告知员工重要的或与员工
4
汲汲相关的事件。
86.25%
5
公司领导的管理水平、管理艺术和有效性很
84.52%
高。
公司的决策层和部门管理层和谐一致,积极
6
进取。
公司的内部沟通和反馈措施方向明确,流程
7
合理。
公司的人际关系积极向上,透明畅通。
公司鼓励员工的创新思想,奖励技术革新。
87.69%
82.03%
84.67%
87.05%
三、工作回报的满意度
序号 题目
在公司工作,对我的个人成长发展非常有
1
利。
从我入职到现在,每隔一段时间,我的部门
平均满意度
89.03%
2 79.45%
领导都会跟我讨论我的未来发展问题。
公司经常对我进行职业生涯管理方面的指
3 79.11%
导。
公司和所在的部门组织的培训能够满足我
4 79.65%
的工作需要。
可编辑
与付出的劳动相比,公司给予了我们公平的
5
薪酬奖金水平。
79.85%
公司给予我的报酬水平,在公司外部而言有
6 78.76%
竞争力。
7 公司给予的福利保险措施很得当。
能够享受节假日的特别福利,让我深刻感到
8
公司对员工的的关心。
公司的激励措施良好,不会让人觉得工作做
9
好做坏都一样。
79.9%
84.17%
82.38%
公司承诺的奖励、福利、培训机会和职位晋
10 80.1%
升都实现了,我很满意。
11 公司办公环境干净整齐,让我感到舒适。
公司的晋升通道明确,我充分了解在什么情
12
况下我会得到晋升。
四、工作关系的满意度
88.98%
82.93%
序号 题目
公司和部门内部信息传递准确、及时。
部门之间的沟通很方便容易。
我所在的部门工作效率很高,从不误事。 我愿意参加公司组织的集体活动,与同事们
4
在一起,让我感到心情舒畅。
工作过程中,部门领导会及时给我需要的指
5
导和培训。
部门领导能够公平的分配工作任务,并进行
公平的考核。工作和生活中遇到困难时,领导和同事会及
公平的考核。
工作和生活中遇到困难时,领导和同事会及
7
时给予我支持和
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