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建筑工程施工风险与商务风险 1.工程风险 工程项 的立项、分析和实施的全过程都存在不能预先确定的内部和外部干扰因 LI 素，这种干扰因素称为工程风险。风险是随机的，比如：工程项 风险产生 的随机 U 性，风险活动开展和持续时间的随机性。对风险活动持续时间内风险损失 的随机性， 若不加以控制，风险的影响将会扩大，其至引起整个工程的中断或报 废. 2. 风险具有客观性、普遍性、偶然性、可变性和多样性的特征 (I)客观性.风险是不以人的意志为转移并超越人们主观意识而客观存在，而 且在项 LI 的全寿命周期内，风险是无处不在、无时不有的。 普遍性。风险存在于投资项 的全过程，而且风险因素之间内在关系错综复 杂、 (2) LI 与外界交义影响乂使风险显示出多层次性，不能从根本上完全消除，只能降低风险发 生的概率和减少风险造成的损失。 (3) 偶然性。风险的发生具有不确定性，影响常常不是局部的，其至对某一段时间或 某一个方面的来讲，风险是全局性的. (4 )可变性。风险是不断变化的，在整个过程中、各种风险在质和量上的变化, 并且一 旦发生，如不采取必要的挽救措施将可能导致更严重的风险损失。 (5 )多样性。风险因素数量多且种类繁杂，致使工程项訂在全寿命周期内面临的 风险 多种多样。不同的主体对同样风险的承受能力是不同的，人们的承受能力受 收益的大 小、投入的大小、活动主体的地位以及拥有的资源有关。 3. 工程建设项目投资风险 工程建设项口具有投入资金大、开发周期长,影响因素多，效益与风险共存 等特 点。随着科技的发展和项 自身环境的变化，工程建设项 所涉及的不确定 因素、 U U 随机因素和模糊因素越来越多，从筹划、设计、建造到竣工后使用，整个过程都存在 着各种各样的风险，并伴随工程项 建设的全过程。随着中国经济全 面开放和投资 LI 主体多元化进程加快，工程建设单位及其他相关单位的竞争更加激 烈，将面临比以往 更多的风险，因此，加强工程项 风险管理已成为项 管理人 员的重要任务. LI LI 工程建设项目投资风险表现有以下方面： (1) 、技术风险：是指技术条件的不确定性而引起工程变更的可能性.技术风险 主要 表现在可行性研究、工程方案选择、工程勘察、工程设计、工程施工、工程监理等过 程中，山于技术标准和汁算模型的选择、设计参数的选取等问题上出现 偏差而形成的 技术变更风险. (2) 、自然条件风险：是指山于自然现象如严寒、台风、暴雨、洪水、火灾地震、地质 灾害、雷暴等风险因素可能给工程施工带来影响和损失. (3 ) 、经济风险:是指山社会因素导致的工程造价上升或工期延误的风险.主要表 现为 宏观经济形势不利；丄程投资硕环境和软环境(管理部门服务意识和工作作 风等)变 差；通货膨胀幅度过大；资金筹措困难;原材料价格不正常上涨等方面。 (4) 、合同条件风险：是指曲于合同条件制定的不完善以及合同执行不力给工程 施 工带来的变更风险。如合同范围界定不清，计价方式不合理、项口组织管理混乱等因 素均给管理带来负面影响. (5) 、人员素质风险:是指工程参与各方的主要从业人员技术素质欠缺给工程施 丄 带来不利影响。如主要设计人员素质差造成匸程出现大量的设计错误和遗漏；施工管 理人员素质低下，使工程出现大面积返工；监理人员素质低下，导致工程变更频繁发 生；业主管理人员素质低下，导致丄程管理失控，项 各方难以协调 工作，致使工期 U 延长和成本上升等. 工程建设项 的风险表现多种多样，同一个风险因素在不同的阶段所表现形式 和造 LI 成的损失都是不同的，如果不重视每个环节风险的防范，最终导致风险因素 相互叠加， 引发更大的风险后果。 工程建设项 投资风险伴随工程项□建设的全过程，是一个周期长、投资多、技 术要 H 求高、系统复朵的生产和消费过程，在全过程中，存在着未知的、随机的