某公司新加品牌管理营销方案.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.35万字
  • 约 130页
  • 2023-05-28 发布于重庆
  • 举报
协助公司制定费用管理制度,正确划分费用种类,控制各项费用额度; 负责公司各种财务资源的保管,财务资料的审核,对公司日常业务进行监控; 配合公司各项业务审计,按时向公司填报各类报表及提供其他信息,并完成公司交给的其他任务; * 第六十二页,共一百三十页。 权限 对销售管理实施财务监督; 对公司制定的财务管理制度和销售管理政策享有实施权。 工作要求 正确设置和使用会计科目,组织安排公司会计核算工作; 严格执行公司费用管理制度,履行费用报销审核权,对违反公司财务管理规定的行为及时制止、纠正,对重大问题提出处理建议并上报总经理; 严格执行公司存货管理规定,负责存货出库单据的填开、保管; * 第六十三页,共一百三十页。 按存货的品种、规格、数量建立商品调拨明细帐; 按客户提货品种、规格、数量、金额及回款等明细内容设置与核对应收帐; 建立并登记现金收支日记帐,掌握公司费用基金的使用状况; 每月底与仓库对帐,并实施实地盘点,确保帐实相符; 按公司规定,设置客户待开发票序时登记,跟踪客户开具增殖税发票之数据资料和客户开具的银行票据的传递情况; 按时向公司呈报各类报表; * 第六十四页,共一百三十页。 严守公司秘密,维护公司利益; 定期核对各个会计科目,并将核对情况反馈至公司; 月底费用备用金流水帐由公司审核、备案; 协助公司市场经理处理日常业务。 * 第六十五页,共一百三十页。 二.经销商管

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档