第一讲企业文化的综述.pptVIP

第一讲企业文化的综述 * * 第一页，共四十页，2022年，8月28日 企业文化的引出 由“笼子里的香蕉”开始 个体的认知、感知、行为 群体的认知、感知、行为 群体 惩戒性 反复刺激 认知 共同遵守 行为规范 * * 第二页，共四十页，2022年，8月28日 概念辨别 个体 群体 社会 组织（寝室、班级、年级、学校） * * 第三页，共四十页，2022年，8月28日 企业文化引出（说明） 寝室文化 班级文化 专业文化 年级文化 校园文化 学生文化 知识分子文化 精英文化 个体 群体 组织 社会 各种文化表现出来的特征 每一种文化列举3-5个 说明其关联性 * * 第四页，共四十页，2022年，8月28日 企业文化示例：IBM Our values add value 　　At IBM, we strive to lead in the creation, development and manufacture of the industrys most advanced information technologies, including computer systems, software, networking systems, storage devices and microelectronics. And our worldwide network of IBM solutions and services professionals translates these advanced technologies into business value for our customers. * * 第五页，共四十页，2022年，8月28日 企业文化示例：海尔 我们企业文化的核心价值观：创新 我们的海尔精神：敬业报国 追求卓越 敬业报国的中心思想是中国传统文化的“忠”，“忠”就是回报，海尔人就是要用最好的产品和服务来回报用户、回报社会、回报国家；“忠”就是真诚，海尔人真诚到永远。 追求卓越的核心思想是创新。追求卓越表现了海尔人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。 能体现海尔精神的两句话： 把别人视为绝对办不到的事办成； 把别人认为非常简单的事持之以恒地坚持下去 * * 第六页，共四十页，2022年，8月28日 企业文化定义： 以企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的、带有本企业特征的企业经营哲学，即价值观念和思维方式为核心所生成外化 的企业行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。 分为企业精神文化、企业制度行为文化和企业形象物质文化三大层次。 核心是企业精神文化即它的价值观念、思维方式。 * * 第七页，共四十页，2022年，8月28日 企业文化的地位和作用 做造钟人，而不是报时人 完成法律、制度不能约束的企业行为 填充法律制度的空白点 制度、法律制订通常是道德行为的底限，只能约束人们的行为，而不能引导高级的行为 再完善的法律都存在空白点或漏洞，包括法律和制度的进一步完善和发展，都受到文化的约束 10个人、100个人、1000个人、10000个人时，管理者应当采取的办法 * * 第八页，共四十页，2022年，8月28日 关键词 企业、公司：corporation 组织:organization 文化:culture 价值观:value ; 远景、愿景：mission,vision 行为:behavior,conduct,action * * 第九页，共四十页，2022年，8月28日 文化解释 辞海：人类社会历史时间过程中所创造的物质财富和精神财富的总和 狭义：社会的意识形态，以及与之相适应的制度和组织机构 物质财富： 精神财富：自然科学、社会科学、宗教 价值观是基本假设和信念的表现形式 英文：耕种、居住、练习、注意、敬神 美国传统词典：人类群体或民族世代相传的行为模式、艺术、宗教信仰、群体组织和其他一切生产活动、思维活动的本质特征总和 * * 第十页，共四十页，2022年，8月28日 传统文化：诸子百家上 墨家：尚尧舜道、强本节用、自给自足、尊卑无别，其事不可遍循 科学管理实践，工匠建筑、小孔成像 工程师、技术人员 纵横家（名家）：张仪、苏秦，权变之术、善失真 战略、策划、政客，逻辑结构 企业家、企业策划 法家：韩非、李斯、商鞅，引绳墨、切事情、明是非、严而少恩 管理实践，法理起源，制度流程 CEO * * 第十一页，共四十页，2022年，8月28日 传统文化：诸子百家下 阴阳家：序四时之大顺、二十四节气、使人拘而多畏，阴阳五行，顺之者昌、逆之者亡 占卜 中国思辩体系，自然法则，对应国外二元逻辑 道家：无为、无成势、无常形