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如何创建安全管理标准化班组的浅谈 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅谈如何创建安全管理标准化班组 2 1创建安全管理标准化班组的意义目的 2 1.1落实企业安全生产主体责任 2 1.2强化企业安全生产基础工作 3 1.3有效防范事故发生 3 2创建安全管理标准化班组的目标任务 3 2.1班组安全生产的重点 3 2.2班组现场安全管理目标和标准 4 3创建工作的基本要求 4 4安全标准化班组的内容标准 5 4.1五项基础 5 4.2八大支柱 6 4.3三项支撑 6 4.4一个目标 6 5结束语 6 文2：推行标准化班组创建提升班组自主能力 7 一、标准化班组创建情况介绍 7 二、标准化班组创建的工作措施 8 （二）完善管理制度，促进标准化建设。 8 三、创建成效 9 四、标准化班组创建需注意的问题 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 如何创建安全管理标准化班组的浅谈 文1：浅谈如何创建安全管理标准化班组 班组是企业从事生产经营活动和管理工作最基本的组织，是企业的细胞，是企业整个生产过程中不可缺少的环节。班组在安全生产担负着重要角色，是企业安全管理和各项安全措施的执行点和落脚点，这个细胞的好坏直接关系的企业整体安全。 因此，班组安全管理工作是企业安全生产工作的灵魂。班组是安全生产的第一道防线。分析告诉我们：企业80%的生产安全事故发生在现场。企业基层基础薄弱，是影响与制约安全生产的重要因素之一。要搞好企业安全工作，必须抓好班组——这个企业最基层、最基础的单元，强基固本，开展安全管理标准化示范班组创建活动，应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；坚持以人为本，激发班组活力，目的是把企业班组安全建设作为基础，建设“岗位有职责、作业有程序、操作、有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的现代化企业班组，促进企业安全生产形势持续稳定好转。 1创建安全管理标准化班组的意义目的 1.1落实企业安全生产主体责任 企业是安全生产的责任主体，也是班组安全管理标准化建设的主体，要通过加强班组每个岗位和环节的安全管理标准化建设，不断提高班组安全管理水平，促进企业安全生产主体责任落实到位。 1.2强化企业安全生产基础工作 班组安全管理标准化建设涵盖了增强人员安全素质、提高装备设施水平、改善作业环境、强化岗位责任落实等各个方面，是一项长期的、基础性的系统工程，有利于全面促进企业提高安全生产保障水平。 1.3有效防范事故发生 深入开展班组安全管理标准化建设，能够进一步规范员工的安全行为，提高机械化和信息化水平，促进现场各类隐患的排查治理，推进安全生产长效机制建设，有效防范和坚决遏制事故发生，促进企业安全生产状况持续稳定好转。 2创建安全管理标准化班组的目标任务 开展安全管理标准化班组创建活动，旨在增强员工安全素质，提高班组安全能力，规范班组安全行为、养成班组安全操作习惯，减少和杜绝“三违”现象，全面提升现场安全管理水平，逐步形成为全员所认同、共同遵守、带有本班组特点的安全价值观，塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全型员工，打造“危险预知、隐患可控、机制运行有效、事故为零”的本质安全型班组，保证企业生产经营活动的顺利进行。 2.1班组安全生产的重点 班组安全生产主要内容包括确保人的安全、物的安全、环境安全。人的安全主要标志为安全、健康、卫生。人的不安全行为的控制在于提高员工的安全意识和技能，制止和纠正违章，完善推行标准化作业，养成按规则做事的习惯，不断增强克服不安全行为的能力，提高自我保护和互保意识。 物的安全包括产品安全、生产设施设备、工具的安全，不会对生产作业人员的安全和健康造成危害。防止物的不安全状态，需要采用标准化的防护措施，经常或定期进行安全检查，以尽早发现、控制、消灭隐患，确保本质安全。 环境安全标志是环境本身不受到破坏，对作业人员不造成危害。包括：作业现场安全、生产附属物安全等等，避免对作业人员和周边环境造成危害。 2.2班组现场安全管理目标和标准 班组安全生产的目标就是要杜绝人身伤害事故和中毒、火灾、爆炸、机械伤害、触电等事故，消除职业危害，实现各类灾害事故为零的目标，实现班组“三无”目标，即“个人无违章，岗位无隐患，班组无事故” 3创建工作的基本要求 坚持安全发展理念，以夯实企业安全生产基础管理为核心，狠抓落实班组安全责任、严格岗位操作标准、规范班组工作交接、加强班组现场管理、深化安全文化建设五个重点，将安全生产工作责任落实到每个班组、每个岗位，将安全生产监督网络延伸到每道工序、每个环节。 通过持续不断地加强和改进班组安全