民航运输企业的组织结构.pptxVIP

民航运输企业的组织结构武汉职业技术学院 江群 01民航运输企业管理概述民用航空市场与民航运输企业目录02 民用航空运输企业的组织结构我们知道，航空公司(Airlines)是指以各种航空器为运输工具，以空中运输的方式运载人员或货物的企业。航空公司的规模可以从只有一架运输邮政或货物的飞机到拥有数百家飞机提供各类全球性服务的国际航空公司。航空公司的服务范围可以分洲际的、洲内的、国内的，也可以分航班服务和包机服务。民用航空运输企业规模迥异、业务范围区别较大，那同学们认为各个航空公司的组织结构是一样的吗？如果大同小异，那应该具有哪些基本结构呢？思考导入思考 民用航空运输企业的组织结构决策层执行层职能层决策层包括董事长办公室和咨询委员会执行层一般由四大系统和两大中心组成：运营系统、维修系统、市场系统、供应系统；基地管理中心、地区销售中心。具体负责日常航班生产的指挥活动。职能层由四大总部组成，设置十分简洁，是总部的智能管理部门，协助总裁进行公司的经营管理。职业教育空中乘务专业教学资源库 董事长办公室是董事长的办事机构，负责董事会和董事长的日常事务，董事长是公司董事会的领导，其职责有组织、协调、代表的性质。决策层咨询委员会是总裁的智囊团，由政府代表、经济金融界权威人士、教授、学者、企管、专家、民航总局代表、航空界权威人士、在国内外有影响的航空公司总裁组成。厦航新任党委书记、董事长赵东职