民航企业人力资源管理的内容.pptxVIP

武汉职业技术学院刘芳民航企业人力资源管理的内容第一章 民航运输企业人力资源管理第一节 民航运输企业人力资源管理内容二、民航运输企业人力资源管理的内容民航运输企业人力资源管理的内容民航企业的人力资源管理，就是指根据企业需求，对民航企业的人力这一特殊资源进行有效开发、合理利用和科学管理的过程。企业通过人力资源管理充分调动和发挥民航企业人的主观能动性和创造性，实现企业的战略目标。导入思考民航运输企业人力资源管理有哪些具体内容呢？思考民航运输企业人力资源管理的内容1、人力资源规划2、工作分析与职位设计3、人员选聘4、培训5、绩效考核6、激励职业教育空中乘务专业教学资源库1、人力资源规划人力资源规划是人力资源管理的重要组成部分，是指根据组织的目标和发展战略，适应组织内外环境变化，预测未来的组织任务和环境对组织的要求，为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。职业教育空中乘务专业教学资源库企业战略规划人力资源战略规划绩效管理功能模块人力资源素质测评薪酬福利功能模块员工招聘模块调研开发功能模块员工职业发展功能人力资源规划图2、工作分析与职位设计工作分析（职务分析）是指通过观察和研究，对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及对完成此工作的员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程。只有科学、准确的职务分析才能准确刻画出工作职位的内容、性质等，才能在此基础上建立任职资格制度