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三定三要素课程;2;3; 6S管理通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，【其最终目的是提升人的品质】： 1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯认认 真真地对待工作中的每一件【事】 2、遵守规定的习惯 3、自觉维护工作环境整洁的良好习惯 4、文明礼貌的习惯 ;工厂常见之现象：;第6页/共58页;第7页/共58页;何谓管理 ;第9页/共58页;【要】和【不要】的判别基准;整顿(Seiton ) 整顿：所要的东西都能要┏定位┛ ，能马上取出。;一．物品不落地 二．物品有序放置 三．共通性物品集中放置 ;如何推行整顿要点;第14页/共58页;第15页/共58页;第16页/共58页;第17页/共58页;第18页/共58页;第19页/共58页;3.部门6S实施;办公室文件柜、文件夹摆放整齐,标识清晰;惊人的变化, 我们能做到!;邂逅5S，旧貌换新颜; ;要点 ;“三定”原则 ;决定放置场所;整理放置场所;整顿推进方法;放置场所 ◇ 物品的放置场所原则上要100%设定 ◇ 物品的保管要 定点、定容、定量 ◇ 生产线附近只能放真正需要的物品 放置方法 ◇ 易取 ◇ 不超出所规定的范围 ◇ 在放置方法上多下工夫 标识方法 ◇ 放置场所和物品原则上一对一表示 ◇ 现物的表示和放置场所的表示 ◇ 某些表示方法全公司要统一 ◇ 在表示方法上多下工夫 ;;工具、量具之保管;夹具、模具之保管;物品的标识其实就是一张小看板，表面上感觉很简单，其实标识也非常讲究。因为需要标识的物品实在太多，如果标识没有统一的标准，时间长了有一种眼乱心烦的感觉。 标识会随着时间的变迁而氧化，字迹、颜色和粘贴的胶水等也会脱落，有时还会因某种原因在一个地方标识多次。所以要针对场所、位置、物品等选用不同材料，使之恒久和容易维护。 标识的大小规格能直接影响到整体美观。 ;标识的文字最好是使用打印的方式，不但易于统一字体和大小规格，而且比较标准和美观。手写的也可以，但是最基本的要求是字迹清晰，让任何人都能看清楚，读得明白。 标识的颜色要使用恰当，不然，很容易造成误会，颜色要比文字来得悦目，不需要看清文字便知道大概意思。所以颜色必须要统一。 ;3要素——标示方法;要点； 规定放置棚架场所的标志。 明确棚架上的品种标志。 材料或材料橱柜，明示品种或编号。 ;;第39页/共58页;第40页/共58页;第41页/共58页;形迹管理;;在进行5S管理之前，整个车间的工作现场杂乱无章，各种工具设备和产品四处摆放在一起。; 标定室形具管理;第46页/共58页;第47页/共58页;第48页/共58页;第49页/共58页;第50页/共58页;清扫 (Seiso );第52页/共58页;如何推行清扫;第54页/共58页;污垢附体，很久没有打扫 （改善前）;;第57页/共58页;感谢观看!