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生产管理方案 武义绿祥木业有限公司生产管理方案 一、目的 建立生产管理组织，是实现标准化生产管理的先决条件。为了让标准化生产管理工作更加有效，需要建立一个责任明确、分工明确、充满朝气、具有强大凝聚力和战斗力的生产管理团队。 二、原则 生产管理组织的建立必须与企业生产的发展密切结合。以有情的领导、无情的管理、绝情的制度为准绳，以日事日毕、日清日高管理为原则，以事前预防为主，事中及时处理为根本，事后总结为导向，责任到人。过小、过时或庞大、懒散的生产管理组织都与生产的发展不相适应。生产管理组织的建立需要设定职务、用人，一个也不能省略。不该设、不该用的一个也不能留下。 三、管理要点：高效、低耗、灵活