如何创建安全管理标准化示范班组.pptVIP

* 设备环境危险预测五步训练法 ●训练目的： 班组安全教育训练重点在练。此法可集思广益，达到 措施准确、行动明确，起到预防事故的作用，提高员工在 发生事故时，迅速、准确加以排除的能力。 ●训练步骤： 步骤1：选定一个岗位或某台设备或某种环境。 ●训练步骤： 步骤2：由班组每个人发言，说出所选岗位或设备（某种 环境）潜在的危险和易发的故障，预测在何种因素影响 下可能引起的事故。然后，总结每个人的发言记录，找 出班组所管辖设备或区域潜在的危险源、故障点。 ●训练步骤： 步骤3：确定危险重点即控制点。班长带领班组员工到现 场，针对岗位或设备（环境）边说边指出危险部位、污 染源，同时大家共同确定应该立解决的重点危险因素。 ●训练步骤： 步骤4：提出措施。让每个人开动脑筋，提出自己的处理 方案，要求方案切实可行，具体明确。 ●训练步骤： 步骤5：确定行动目标。解决如何去做即做的程序和标准 问题。要求全班应该目标明确，程序规范，行动到位， 彻底解决问题。 第二十一页，共四十六页。 * 安全管理的五项基础 4、安全管理台账 （一）台账与内容 班组要建立两本安全管理台账，即静态的管理制度 类台账和动态的原始记录类台账。 静态的管理制度类台账包括：班组人员基本情况表、 主要作业内容及危险因素一览表、年度安全工作目标及 工作计划、安全承诺书、岗位职责、各项管理制度、 作