2023年燃气销售行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.pdf

燃气销售行业分析报告及未来 五至十年行业发展报告 1 目录 申明4 一、2023-2028 年燃气销售业市场运行趋势及存在问题分析 4 (一) 、2023-2028 年燃气销售业市场运行动态分析4 (二) 、现阶段燃气销售业存在的问题5 (三) 、现阶段燃气销售业存在的问题5 (四) 、规范燃气销售业的发展7 二、2023-2028 年燃气销售企业市场突破具体策略7 (一) 、密切关注竞争对手的策略，提高燃气销售产品在行业内的竞争力7 (二) 、使用燃气销售行业市场渗透策略，不断开发新客户8 (三) 、实施燃气销售行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源8 (四) 、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系8 (五) 、实施线上线下融合，深化燃气销售行业国内外市场拓展 9 (六) 、在市场开发中结合渗透和其他策略9 三、燃气销售企业战略目标10 四、燃气销售产业未来发展前景10 (一) 、我国燃气销售行业市场规模前景预测10 (二) 、燃气销售进入大规模推广应用阶 10 (三) 、中国燃气销售行业的市场增长点 11 (四) 、细分燃气销售产品将具有最大优势11 (五) 、燃气销售行业与互联网等行业融合发展机遇 12 (六) 、燃气销售人才培养市场广阔，国际合作前景广阔13 (七) 、燃气销售行业发展需要突破创新瓶颈14 五、2023-2028 年宏观政策背景下燃气销售业发展现状14 (一) 、2022 年燃气销售业发展环境分析14 (二) 、国际形势对燃气销售业发展的影响分析15 (三) 、燃气销售业经济结构分析 16 六、燃气销售行业存在的问题分析17 (一) 、基础工作薄弱 17 (二) 、地方认识不足,激励作用有限18 (三) 、产业结构调整进展缓慢18 (四) 、技术相对落后 18 (五) 、隐私安全问题 19 (六) 、与用户的互动需不断增强 19 (七) 、管理效率低20 (八) 、盈利点单一20 (九) 、过于依赖政府,缺乏主观能动性 21 (十) 、法律风险21 (十一) 、供给不足,产业化程度较低21 (十二) 、人才问题22 (十三) 、产品质量问题22 七、关于“十四五”燃气销售业发展战略规划的建议22 (一) 、燃气销售业“十四五”战略规划简介22 2 1、燃气销售业的社会化23 2、大规模的燃气销售业23 (二) 、“十四五”期间燃气销售业的市场应用方向 24 (三) 、十四五”期间燃气销售业的发展重点24 八、未来燃气销售企业发展的战略保障措施25 (一) 、根据公司发展阶段及时调整组织结构25 (二) 、加强人才培养和引进 26 1、制定总体人才引进计划26 2、渠道人才引进27 3、内部员工竞聘27 (三) 、加速信息化建设步 27 九、 燃气销售产业投资分析 28 (一) 、中国燃气销售技术投资趋势分析 28 (二) 、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴29 (三) 、中国燃气销售行业投资风险29 (四) 、中国燃气销售行业投资收益30 3