第四讲：项目团队建设.pptVIP

第四讲：项目团队建设;1、项目组织结构设计 -- 步骤与原则;项目组织结构设计 -- 类型选择  --- 直线职能制;项目组织结构设计 -- 类型选择  --- 项目型组织;项目组织结构设计 -- 类型选择  --- 弱矩阵式组织;项目组织结构设计 -- 类型选择 --- 强矩阵式组织;项目组织结构设计 -- 类型选择 --- 平衡式矩阵组织;项目组织结构设计 -- 类型选择 --- 复合型组织;各种项目组织方式的比较;各种组织形式的比较与适用性;2、项目经理角色;项目经理能力指数模型;3、项目人力资源管理;3.1 项目成员激励 -- 内容型激励;马斯洛的需求层次理论;赫茨伯格的双因素理论;奥尔德福的ERG理论;麦克利兰的三种需要理论;3.2 项目成员激励 -- 过程型激励;弗洛姆的期望