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水利工程管理存在问题与对策的探讨和实践经验分享 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：水利工程管理中存在的问题与对策 2 1水利工程管理中存在的问题 2 1.1管理体制不完善 2 1.2水利工程质量管理存在问题 2 1.3水利工程施工管理存在问题 2 2水利工程管理问题的解决对策 3 2.1重视质量管理 3 2.2完善水利工程施工管理制度 3 2.3加强水利工程安全管理的措施 4 2.3.1建立完善的安全生产制度 4 2.3.2加强水利工程施工现场安全管理监督检查 4 结束语 5 文2：水利工程管理问题及解决对策 5 1水利工程建设的现状 5 2水利工程管理的现存问题 6 3加强水利工程管理的有效对策 7 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 水利工程管理存在问题与对策的探讨和实践经验分享 文1：水利工程管理中存在的问题与对策 1水利工程管理中存在的问题 1.1管理体制不完善 我国的水利工程主要有生产经营和社会公益两类功能，中央对各地方的水利工程有总的管理调度的权力。这种管理体制使地方缺乏管理水利工程的自主权，中央难以全面了解地方的具体情况，很容易做出错误的判断和决策，从而出现一些管理问题。责任不明、缺乏相关法律法规是主要的问题。我国的水利工程起步晚，缺乏健全的制度，水利工程管理法还没有全面落实。在传统的管理体制中，管理机构多，出现权责重叠的问题，产权制度和管理技术落后，缺乏活力，不适应当前社会的发展。 1.2水利工程质量管理存在问题 水利工程的质量不仅影响着工程自身的使用寿命和功能的发挥，还关系到人们的生命财产安全。我国的水利工程在质量管理方面存在问题，出现了很多安全事故。很多建筑企业缺乏完善的管理制度和明确的管理要求，导致施工现场混乱，出现问题也很难及时有效的补救。企业在管理过程中对工程的成本、质量不够重视，工程设计建设都缺乏科学性和可实施性。随意改动工程的设计、工期，采用不专业的施工人员和不合格的建筑材料，导致水利工程的质量和性能不理想。政府对水利工程质量的监管不够严格、持久，在验收环节也是表面功夫，导致水利工程在后期出现安全问题。 1.3水利工程施工管理存在问题 施工管理主要是指对施工安全方面的管理，它不仅关系到工程建设的顺利进行，也关系到人们的生命财产安全。很多建筑企业对施工安全问题不够重视，在施工过程中偷工减料、赶工期等，影响了工程建设和公众的利益。水利工程施工过程中，缺乏管理岗位和完善的管理体系、安全生产责任制度，导致施工不当造成安全事故。 2水利工程管理问题的解决对策 2.1重视质量管理 质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证。在水利工程管理工作中，只有重视质量管理，实行科学管理，提高施工质量，才能为业主、为社会建造出优质的精品工程。在水利工程竞争激烈的今天如何提高质量管理水平，企业管理者可以从以下三个方面思考：①树立牢固的质量管理意识[1]。企业要对员工进行专业的岗前培训，进而使其树立牢固的质量管理意识，提升专业技能水平，严格按照相关规章制度及标准规范进行施工，严把工程质量关。施工中，针对复杂难解的施工工序，技术人员与施工班组要及时进行交流沟通，及时解决施工难题，攻坚克难，从技术上着手，对施工工序进行科学的分解、注重节点分层控制，保证施工质量。②严格技术管理。现实中仍有一些施工企业以假乱真，用假的施工资质蒙混过关承揽工程，这些企业资源不足、技术不硬，就更别谈及保证施工质量了。因此，相关部门要加强对施工企业施工资质的审查力度，选用工技术好、责任心强、有真实施工资质的施工企业进行施工，从根本上保证施工质量。另外，施工中如果遇到中途转包或者分包的项目，对于承接转包或者分包项目的施工企业要严格限制其准入条件，承接完成后，要加强工程内容上的沟通。③加大监控管理力度。加强监管力度是质量管理的一道重要防线。运用到水利工程建设中，就是要求监理单位加强职业素养、忠于职守、尽职尽责把好监督关，对施工中发现的质量问题和技术问题及时给予纠正和引导。 2.2完善水利工程施工管理制度 提升施工管理水平最直接有效的办法就是采用科学合理的管理方法。首先，完善水利工程施工管理制度，要根据相关的法律法规来明确施工中各个单位和人员的责任和权利，从而来约束各方，加强对施工的管理，避免由于工程施工参与人员单位过多，造成管理上的漏洞；其次，做好施工中的记录工作。要对每天工程的施工内容和施工中所出现的问题进行记录，同时对施工过程中每一笔资金的流入和流出情况进行记录，从而加强对施工过程中每一步的监管和控制；最后，做好施工技术的改进，对施工图纸认真细致的进行审核，从而提前发现问题，并且根据施