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机电设备安装与施工管理的分析和实践经验分享.doc

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机电设备安装与施工管理的分析和实践经验分享 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:机电设备安装与施工管理 2 1机电安装的特点 2 2机电安装管理的几要素 2 2.1施工人员安排及技术培训 2 2.2机电设备的安装及施工 3 2.2.1底座的施工安装 3 2.2.2机电设备安装之前的准备工作 3 2.2.3机电设备的安装 4 3机电设备安装施工管理策略 4 3.1对项目工程的进度管理 4 3.2对项目工程的质量管理 4 3.3对项目工程的成本管理 5 3.4对项目工程的安全管理 5 3.5对项目工程的财务管理 5 4结束语 6 文2:水利工程机电设备安装与施工管理 6 2水利工程机电设备安装与施工管理的必要性 7 2.1利于设备安装与施工的前期设计 7 2.2利于设备安装与施工的基础管理 7 2.3利于设备安装与施工的交叉管理 7 3水利工程机电设备安装与施工管理的突出问题 8 3.1机电设备安装管理难度大 8 3.2机电设备安装与施工预留孔问题 8 3.3机电设备安装与施工遗漏问题 9 4结束语 9 参考文摘引言: 9 原创性声明(模板) 10 正文 机电设备安装与施工管理的分析和实践经验分享 文1:机电设备安装与施工管理 1机电安装的特点 机电设备的安装有其自身的特点,而建筑企业的机电设备的安装又要结合建筑工程的特点,其复杂性不言而喻。建筑企业的机电安装特点总结下来有三点:第一,涉及知识广。随着我国工业规模的不断扩大,建筑企业的机电安装工程也随之加大,且安装过程涉及新设备、新工艺和新技术等。第二,生命周期长。建筑企业的机电设备安装周期从设备采购开始,再到之后的安装、调试、运行,最后结束于竣工验收。第三,技术含量高。在整个安装过程中,工作人员要边工作边学习新的施工方法和安装技术。 2机电安装管理的几要素 2.1施工人员安排及技术培训 一般来说,一些规模较大的机电设备安装试用工作,都是由机电设备的生产工厂提供技术人员进场并行安装调配工作。购买设备的施工单位需要在调试人员到来前,把调试工作需要的相关设备和人员安排好,比如挑选合适的合作人员,准备安装所需要的辅助设备等等。为了调试工作的顺利进行,还需要安排技术熟练、有责任心的操作人员与之配合。对于一些对技术要求高的设备安装工作,需要选用有相关专业知识的操作技术人员担任其中的技术工作,同时,整个机电设备安装调试都需要有电力技术的专业人员参与工作。 在进行机电设备的调试工作之前,购买设备的施工单位的相关负责人员应该帮助设备工厂技术人员进行调试工作,并挑选合适的工作人员,提前进行调试工作相关知识的技术和安全问题培训。职责分工是为了让各工作人员明确自己的工作职责,并将调试工作做好。技术和安全培训是为了让工作人员在进行安装调试之前,能够清楚的了解工作内容和工作流程,以及在工作中做好自我安全保护工作。 2.2机电设备的安装及施工 一般来说,规模较大的机电设备安装流程可分为:机电设备底座的施工安装、机电设备安装前的准备工作、机电设备的安装三个步骤。 2.2.1底座的施工安装 在安装机电设备的底座之前,一定要先将施工现场的布局规划好,要确定出准确的底座施工位置、交通线路、施工所需设备材料的存放地点,以确保施工可以有序进行。同时,如果施工过程中机电设备较大,必须要按照机电设备的施工要求进行施工,以避免项目建设不合格等问题的出现。 2.2.2机电设备安装之前的准备工作 在设备安装之前要进行全面的检查工作。比如说零件是否松动、一些易损坏的设备是否完好、一些材料储备是否够用、电路的安装是否合乎要求等等。同时还要督促相关工作人员做好设备安装之前的个人技术准备工作,确保人力物力都符合开工要求。 2.2.3机电设备的安装 在机电设备尤其是电气设备的安装过程中,要随时对主体设备及其他辅助设备进行质量检测。在正式安装时,安装现场要有专门的技术人员负责指导。如果存在危险系数高的施工项目时,一定要有相关的防护措施。如在电气设备的安装过程中,安装人员必须要穿戴绝缘的工作服装工作。同时,安装工作要循序渐进。若一个项目没有进行完就进行下一个项目,不仅会导致两个项目都无法正常进行,还有可能拖延整个施工工期。同时,安装工作完成后,还要对整个项目进行完全的项目检查,确保安全无误。 3机电设备安装施工管理策略 3.1对项目工程的进度管理 为了做好机电设备安装项目的管理工作,保证进度,需要建立起相关的进度控制体系。这个体系中包括项目经理、项目技术负责人,还有其他涉及到的主管部门及负责人。只有建立进度控制体系,才能做好机电设备安装项目

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