2008年五年一贯制专转本南京晓庄学院管理学模拟试卷第2套.docx

2008年五年一贯制专转本南京晓庄学院 管理学 模拟试卷第2套 考试方式:闭卷 考试时间:100分钟 卷面总分:100分 题号 一 二 三 四 五 总分 得分 答题要求: 本卷为试卷，考生应将填空题的答案、选择题所选答案的字母填写在答题纸上指定位置，并将计算题、证明题的计算证明过程写在答题纸上对应题号的下面，凡未按照要求答题者，一律不得分。 一、单选题 1.信息技术可以透过以下________方面来提高公司的绩效。 A .生产控制管理模块 B .个人生产力和决策质量的提高 C .取得行业内的竞争优势 D .ABC 2.根据社会经济观的观点，企业所依托的是______ A .国家 B .社会 C .群众 D .家庭 3.对职工进行岗前培训属于______ A .前馈控制 B .现场控制 C .反馈控制 D .同期控制 4.老李专业技术过硬，得到了大家的认可，由此产生了一定的影响力源于______ A .奖赏权 B .强制权 C .专长权 D .法定权 5.人们对知识、友谊、爱情、尊敬、文化、艺术、理想、事业等方面的要求，同时也是人们对生活丰富、完美的要求是______ A .精神需要 B .物质需要 C .生存需要 D .社会需要 6.______是对组织未来发展方向和目标的构想和设想，是对未来的展望和憧憬。______ A .宗旨 B .规划 C .愿景 D .使命 7.在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的是________。 A .企业家角色 B .干扰应对者角色 C .资源分配者 8.以下各种说法中，你认为哪一种最能说明企业组织所采取的是越来越分权的做法________ A .更多的管理人员能对下属提出的建议行使否决权 B .下属提出更多的建议并有更大的比例被付诸实施 C .较低层次的管理人员愿意提出更多、更重要的改进建议 D .采取了更多的措施减轻高层主要领导的工作负担 9.最大的特点在于鼓励创新思维的决策方法是______ A .德尔菲法 B .电子会议 C .头脑风暴法 D .名义群体法 10.随着下属人员的成熟度由较低转为较高，管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?________ A .管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用 B .管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更多的支持 C .管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作 二、多项选择题 1.下列因素中对分权有促进作用的是________。 A .组织的规模； B .政策的统一性； C .培训管理人员的需要； D .活动的分散性； E .缺乏受过良好训练的管理人员。 2.培训的目标有______ A .掌握新的知识和技能 B .发展各方面的能力 C .形成统一的价值观 D .提高企业经营业绩 E .增强员工之间的信息交流 3.组织发展所依赖的环境资源包括______ A .资金 B .能源 C .人力资源 D .专利使用权 E .原材料 4.有效的目标应具备的要素包括______ A .相关性 B .可达成 C .具体 D .时限性 E .可衡量 5.在领导行为四分图中，领导者的行为包括______ A .高组织、低关心人 B .低组织、高关心人 C .中组织、低关心人 D .低组织、低关心人 E .高组织、高关心人 6.组织要想在动荡的环境中生存并得以发展，有效把握各种机会，必须顺势变革自己的______ A .组织结构 B .人员配备 C .管理制度 D .决策程序 E .任务目标 7.人员变革中组织成员需要作出改变的是______ A .工作态度 B .认知 C .期望 D .权力的分配 E .行为 8.战术决策的特点有______ A .局部性 B .长期性 C .方向性 D .全局性 E .短期性 9.员工主动性的衡量标准包括______ A .不同监督程度下员工干劲与责任心高低 B .对待“分内”、“分外”工作的不同态度 C .完成“无指令”任务的多少 D .是否遵守操作规程 E .探索新理论 10