2008年五年一贯制专转本南京晓庄学院管理学模拟试卷第1套.docx

2008年五年一贯制专转本南京晓庄学院 管理学 模拟试卷第1套 考试方式:闭卷 考试时间:100分钟 卷面总分:100分 题号 一 二 三 四 五 总分 得分 答题要求: 本卷为试卷，考生应将填空题的答案、选择题所选答案的字母填写在答题纸上指定位置，并将计算题、证明题的计算证明过程写在答题纸上对应题号的下面，凡未按照要求答题者，一律不得分。 一、单选题 1.斯金提出的强化理论分为两种类型：正强化和负强化，强化理论认为________ A .正强化要保持间断性，负强化要保持持续性 B .正强化要保持连续性，负强化也要保持持续性 C .正强化要保持连续性，负强化要保持间断性 D .正强化要保持间断性，负强化也要保持间断性 2.那些通常用来明辨是非的规则或原则称为________。 A .价值准则 B .规章制度 C .法律 D .道德 3.管理道德的出发点是________ A .管理者的责任意识 B .管理活动的职业特殊性 C .管理系统的整体利益 D .社会一般道德原则 4.下列关于财务计划、人事计划与业务计划的关系描述不正确的是________。 A .业务计划与人事计划是为财务计划服务的 B .财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行 C .人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证 5.对高层管理者更强调______ A .技术技能 B .人际技能 C .概念技能 D .劳动技能 6.内部提升和外部招聘的费用相比______ A .内部提升高 B .外部招聘高 C .二者相当 D .无法确定 7.王先生前些年下岗后，自己创办了一家公司。公司开始只有不到十个人，所有人都直接向王先生负责。后来，公司发展很快，王先生就任命了一个副总经理，由他负责公司的日常事务并向他汇报，自己不再直接过问各部门的业务。在此过程中，该公司沟通网络的变化过程是：________ A .由轮式变为链式 B .由轮式变为Y式 C .由链式变为Y式 D .由链式变为圆式 8.当某一顾客群的需求与其他顾客群大相径庭时，常常采用的部门划分方法是______ A .按顾客划分部门 B .按产品划分部门 C .按流程划分部门 D .按地区划分部门 9.计划的灵活性与因意外事件引起损失的可能性的关系是______ A .正比例关系 B .反比例关系 C .正相关关系 D .无关 10.以下属于营利性组织的是______ A .社团 B .宗教组织 C .慈善机构 二、多项选择题 1.反馈控制又称______ A .事前控制 B .现场控制 C .事后控制 D .成果控制 E .过程控制 2.生命周期理论提出的领导方式包括________ A .指导型领导 B .推销型领导 C .参与型领导 D .授权型领导 3.下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是哪些________。 A .主管所处的管理层次较高； B .计划制定的详尽周到； C .主管的综合能力、理解能力、表达能力强； D .下属的工作地点在地理上比较分散； E .工作环境稳定，变化不大。 4.道德问题越重要，管理者越有可能采取道德行为。下列问题对于管理者而言道德问题强度较大的有________ A .行为发生并造成实际伤害的可能性较大 B .行为的后果出现的较晚 C .行为的受害者与自己离得较远 D .受害的人数较多 5.使每一个管理者不断地自我对照准则检查，修正自己的行为方向，需要加强哪些方面______ A .筛选 B .考核 C .检查 D .奖惩 E .教育 6.下列属于管理的十四条原则的有______ A .权力与责任 B .劳动分工 C .纪律 D .统一指挥 E .等级链 7.对组织中冲突的看法，主要的观点包括________ A .冲突的传统观点 B .冲突的现代观点 C .冲突的相互作用观点 D .冲突的人际关系观点 8.组织设计的原则包括________. A .因人设职与因事设职相结合； B .命令统一； C .人人有事做； D .尽量减轻主要管理者的压力，多设副职 E .权责对等； 9.根据面试的结构化程度，面试可以分为______