医院管理委员会职责和工作制度.docxVIP

医院管理委员会职责和工作制度 职责 1.在院长领导下，负责讨论研究医院发展中的重大问题，对医院重大决策提出意见或建议； 2.对上级机关的重要指示和医院的重大工作进行布置、研究，并制定贯彻落实的措施； 3.审议医院的办院方针、发展计划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等； 4.审议医院的管理条例、管理性的规章制度以及奖金分配方案； 5.审议医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设维修等项目的实施方案。 工作制度 1.传达贯彻上级党委（党组）重要会议精神、重要文件、指示和决定； 2.制定医院发展规划、年度工作计划、重大改革方案及财务年度预、决算方案； 3.制定医院中层干部及学科带头人的选拔、考察、任免、调配、奖惩方案； 4.研究、决定干部职工调进调出、职能科室人员调配、大中专毕业生招收计划及高知人员退休、延聘； 5.研究、批准因公出国、出境及涉外活动中的重要事项； 6.研究、审议十万元以上基建、维修、设备购置、物资采购等方面经费的开支、重要项目的引进与合作； 7.提请职代会审议和涉及职工合法权益方面的重要问题； 8.需要以党委名义向上级推荐的先进模范人物和集体，以及上级机关规定应由党委集体讨论决定的有关问题和事项。