华南理工三剑客的性格和命运_组织行为学案例分析.pptVIP

华南理工三剑客的性格与命运 华科MBA2012：第五小组 案例分析 问题1：他们三人的命运真的是由性格决定的吗？ 答：不完全是，但性格的作用非常重要。 三人截然不同的性格，成就了三种截然不同的人生经历，可见性格对命运的决定起着非常重要的作用。 但命运不仅仅由性格决定，还受到诸多其他因素的影响，如：环境、机遇、个人能力、出身、社会关系等等 问题2：性格有多大的影响？ 答：性格对命运的影响非常大。 详见以下对三人性格的分析： 黄宏生——大五人格 人格大五特质 评价 相关特征 具体表现 外倾性 外倾者倾向 乐观、冒险 辞职创业 随和性 低随和性 多疑、冷淡、不受欢迎 严控公司支出、树敌众多 责任性 高责任心 胜任、勤奋、有抱负、有毅力 业绩突出、艰苦创业 情绪稳定性 消极稳定倾向 缺乏安全感、敌对、自我意识 树敌众多、亲自审核支出 经验开放性 高开放性 有创造力、有创新性、富于想象、非传统 辞职创业、从遥控器做到电视 黄宏生——主要人格特质 主要人格特质 评价 具体表现 控制点（内外控性格） 内控性格 辞职创业 马基雅维里主义（马基雅维里性格） 高马基雅维里主义者 为达目的不择手段、“一个一个挖人才”、不惜犯罪 自尊（自我肯定性格） 高自尊 只身创业、大小事都亲自审定 自我监控（自我警觉性性格） 缺乏自我监控 对钱看得太重、东窗事发 冒险性（风险倾向性格） 极高 敢于冒险、辞职创业、 敢于犯罪 A型或B型人格（威权性格） A型人格 进取心、侵略性、 自信心、成就感 陈伟荣——大五人格 人格大五特质 评价 相关特征 具体表现 外倾性 一般倾向 无明显特征 - 随和性 低随和性 愤世嫉俗、不合作、报复心重 炮轰官僚作风、私自打破价格同盟、TCL门前打广告 责任性 高责任心 胜任、勤奋、有抱负、有毅力 工作多年一步一个脚印 情绪稳定性 消极稳定倾向 缺乏安全感、敌对、冲动 喜欢赌气 经验开放性 封闭性 习俗化、讲实际 按部就班参加工作、“一项一项争第一” 陈伟荣——主要人格特质 主要人格特质 评价 具体表现 控制点（内外控性格） 偏内控性格 发起彩电风暴、辞职再创业按部就班工作 马基雅维里主义（马基雅维里性格） 高马基雅维里主义者 为达目的不择手段、私自打破价格联盟 自尊（自我肯定性格） 高自尊 执着、倔强、自我 自我监控（自我警觉性性格） 缺乏自我监控 98年彩电供大于求仍扩大生产规模 冒险性（风险倾向性格） 偏低 按部就班工作98年彩电供大于求仍敢扩大生产规模 A型或B型人格（威权性格） A型人格 进取心、侵略性、自信心、成就感 李东生——大五人格 人格大五特质 评价 相关特征 具体表现 外倾性 外倾者倾向 热情、社交、果断、活跃、乐观、冒险 善于在媒体表现、荣获“经济人物” 随和性 高随和性 谦虚、易相处 温和克制、恭谦有礼 责任性 高责任心 胜任、勤奋、有抱负、有毅力 踏实执着的工作态度、厚积薄发、持久耐力 情绪稳定性 偏积极稳定倾向 平和、安全 对外克制对内暴躁 经验开放性 高开放性 有创造力、有创新性、富于想象、非传统的 “一个一个搞兼并”、收购汤姆逊 李东生——主要人格特质 主要人格特质 评价 具体表现 控制点（内外控性格） 内控性格 从机关干部到主动联系企业 马基雅维里主义（马基雅维里性格） 高马基雅维里主义者 同样不念同窗之情 自尊（自我肯定性格） 高自尊 企业内部强悍激进 自我监控（自我警觉性性格） 高自我监控 公开角色与内部角色差异大 冒险性（风险倾向性格） 高 敢于冒险收购 A型或B型人格（威权性格） B型人格 公众面前从来不把自己装扮成一个英雄、拿低薪、用普通手机 性格对比 人格大五特质 黄宏生 陈伟荣 李东生 外倾性 外倾者倾向 一般倾向 外倾者倾向 随和性 低随和性 低随和性 高随和性 责任性 高责任心 高责任心 高责任心 情绪稳定性 消极稳定倾向 消极稳定倾向 偏积极稳定倾向 经验开放性 高开放性 封闭性 高开放性 主要人格特质 　 　 　 控制点 内控性格 偏内控性格 内控性格 马基雅维里主义 高马基雅维里主义者 高马基雅维里主义者 高马基雅维里主义者 自尊 高自尊 高自尊 高自尊 自我监控 缺乏自我监控 缺乏自我监控 高自我监控 冒险性 极高 偏低 高 A型或B型人格 A型人格 A型人格 B型人格 问题2：性格有多大的影响？ 三人性格的共同点： 大多数成功者具备的性格特征 具备这些性格的人更容易成功 高责任心 内控性格 高马基雅维里主义者 高自尊 问题2：性格有多大的影响？ 黄宏生的失败主要归因于 陈伟荣的失败主要归因于 过于冒险 低随和性 消极稳定性 低随和性 缺乏