IE工程分析之改善手法.pptVIP

工具、設備的設計原則 盡量解除手的動作，用夾具或腳踏工具代替。 倘有可能，應將兩種以上的工具而組合成一種多功能的工具。 工具、物料盡可能預先放在規定的位置。 每個手指都都進行特定的動作時，應按固有的能力分工。 設計手柄時應使之與手的接觸面盡量大。 機器上的槓桿、手輪及其他操作作的位置和機構的設計，要能做到使操作者極少變動其姿勢就能以最高的效率操作。 * 第二十九页，共六十八页。 改善案的實施、評價 一旦採用了某改善案，必須先把它試試。 有些比較大型的改善，例如設備改造以及佈局的改變等，應當先做模擬作業再進行。 在嘗試改善案時，必須一面考慮到作業的熟悉，一面展開充足的教育訓練。 * 第三十页，共六十八页。 改善案的繼續、處置 改善案經過嘗試，如果獲得“十分有效果”的評價後，將被編入實際作業裡面。改善案一旦獲得實施，就必需把它標準化，以防再退回原狀。 再找新主題，持續不斷改善。 * 第三十一页，共六十八页。 何謂工程分析 所謂工程分析，就是把一連串的工程按照順序調查、分析，以便調查工程中的浪費、不均，以及勉強，再導出改善的重點，擬成改善案的分析手法。 * 第三十二页，共六十八页。 工程分析的目的 我們必需在工作中發現問題，再把它妥當的解決，為此，非舉行工程分析不可，同時必須檢討 首先，整理好工程的流動作業； 檢討工程的流程作業是否有浪費以及停滯之處； 工程的順序妥當嗎? 工程的流動作業圓滑嗎?設備配置及搬運方法，有沒有問題? 工程中的作業都必要嗎?能否省略一些?有沒有其他更好的方法? * 第三十三页，共六十八页。 工程分析項目 工程分析 聯合工程分析 作業者工程分析 製品工程分析 事務工程分析 作業者機械分析 共同作業分析 本次課程範圍 * 第三十四页，共六十八页。 工程圖的記號(ZB/TJ 04009) 符號名稱 意義 備註 加工 表示給原料、材料、零件、製品形狀、性質變化的過程 搬運 表示給予原料、材料、零件、製品位置變化的過程 一般大小為加工的1/2~1/3大小 貯藏 表示依照計劃貯藏原料、材料以及零件 符號 * 第三十五页，共六十八页。 工程圖的記號(ZB/TJ 04009) 符號名稱 意義 備註 滯留 表示給原料、材料、零件、製品違反計劃滯留的狀態 數量檢查 表示測出原料、材料、零件、製品量，或者個數，把結果跟基準比較，以測知差異過程 品質檢查 表示試驗原料、材料、零件，或者製品的品質特性，把其結果跟基準比較，藉此判斷製品單位合格與否，或者個品優良與否的過程。 符號 * 第三十六页，共六十八页。 輔助圖記號(ZB/TJ 04009) 符號名稱 意義 備註 流水線 表示要素工程的順序關係 區分 表示工程管理上的區分 省略 表示一部份工程的省略 符號 * 第三十七页，共六十八页。 工程圖的記號(ZB/TJ 04009) 符號名稱 意義 備註 操作+數量檢查 雖然以加工為主，但也舉行數量檢查。 操作+品質檢查 雖以加工為主，但也舉行品質檢查 品質檢查+數量檢查 雖然以品質檢查為主，但也進行數量檢查。 符號 * 第三十八页，共六十八页。 製品工程分析 * 第三十九页，共六十八页。 何謂製品工程分析 製品工程分析，就是以原料、材料、零件，或者製品為對象，對工程如何的被進行，展開分析調查的方法。 製品工程分析，乃是工程分析的主流，只要能夠熟悉的運用它，其他的工程分析法，應用起來就會顯得容易多了。 製品工程分析有四種典型： 直列型 合流型 分岐形 複合型 * 第四十页，共六十八页。 直列型 這一項工程不分岐、不合流，只由一個流向所形成，是故，屬於直列型。 * 第四十一页，共六十八页。 合流型 把加工的零件、購買品，或者材料裝配，製成商品的工程或者在化學工廠，使用數種原料製造商品的工程，往往是複數系列集合在一起，再被一個系列的工程所合流，這就叫合流形。 * 第四十二页，共六十八页。 分岐型 在加工途中發生的作業分歧，或者在化學工廠，利用一種原料製造數種製品的工程，一系列往往會分岔，而變成複數系列的工程，這就叫分岐型或分解型。 * 第四十三页，共六十八页。 複合型 在途中發生分岐，再度合流的工程，通常稱為複合型，主要有二種類型 退到分岐點以前的工程合流 從分岐點跳過幾項工程，在以後實施的工程合流。 裝入前的放置場 裝入作業 輾壓 抽出作業 材質檢查 搬運 整修作業 搬運 綑包作業 等待出貨 搬運 * 第四十四页，共六十八页。 製品工程分析的目的 所謂製品工程分析，乃是以“物的流動”為著眼點，設計或改善作業次序的分析手法。 逢到此種情形，最重要的是如何在更快速、成本更低廉的狀況下，制造出更良好的商品。為了達到這個目的，可依著作業工程的順序，使用工程圖記號，再利用後述的工程圖表示，最好，也可以在平面流向圖上展開，如此最有效果。這樣做的話，就