华为流程化组织：业务驱动的组织设计与标杆实践.pptxVIP

华为流程化组织：业务驱动的组织设计与标杆实践读书笔记模板 01思维导图 读书笔记 作者介绍 内容摘要 目录分析 精彩摘录目录0305020406 思维导图 设计华为流程化组织业务企业组织标杆建设管理业务流程组织设计企业体系战略业务建设管理成长第章关键字分析思维导图 内容摘要 内容摘要任正非曾说：企业管理的目标就是流程化组织建设。”如何立足企业实际，推进流程化组织建设是很多企业面临的重要课题。本书遵循组织设计的理论逻辑，参照华为流程化组织建设的实践，同时融合阿里巴巴、字节跳动、小米、美团、美的等标杆企业组织建设经验，深入浅出地阐述了以业务为驱动的流程化组织设计方法。本书包括认知组织、战略与经营、业务价值链、端到端拉通、流程化组织、定位组织权责、管控与沟通、组织绩效管理、组织的进化九个部分的内容，可作为企业中高层管理者、组织发展专家（OD）、流程管理者及管理咨询人员的参考用书。 读书笔记 读书笔记说实话，感觉自己看了很多东西，但又感觉自己啥没懂，真的很好的一本书，案例很多，建议多读两遍。 目录分析 1.1组织的基本概念1.3组织设计的基本框架1.2组织发展的动因第1章认知组织 1.5组织演变的趋势1.4组织设计的权变因素第1章认知组织 1.1组织的基本概念1.1.1组织的内涵与特征1.1.2组织的基本要素1.1.3组织的类型与功能 1.2组织发展的动因1.2.1建立清晰的愿景和使命1.