上海大众5S检查标准XXXX630.pptxVIP

;“5S”定义;检查组 组长： 制造部部长 T.Knaussmann 倪锋 组员： 汽车一厂厂长 胡轶敏 汽车二厂厂长 高毅华 汽车三厂厂长 张伟翔 发动机厂厂长 姜 凯 冲压中心经理 贺毛新 TFI 张卫东 王伟庆 其他： 被检查工厂参加人员自行确定，但不参加评分， 人数不超过6人;检查评比 检查周期 每月一次，时间不定（临时确定通知） 每个工厂检查时间为1小时 检查形式 检查工作组随机对工厂的任一车间进行抽样检查，作为该工厂的分值 根据现场状态和对员工询问情况进行评价 巡检后每个成员对现场状态进行评价，最后统一作出评价 检查区域 工作区域（含仓库、维修区） 办公区域 生活区域;“5S”检查;“5S”检查;评分原则;巡检前的准备 “5S”工作组 准备检查表 数码相机 受检车间 准备车间平面图 准备“5S”相关文件和记录 会议室（巡检前集中，巡检后评价）;“5S”检查标准;检查项目;公共区域——门、出入口;公共区域——通道;公共区域——厕所;公共区域——窗、墙面;公共区域——信息栏（看板）;公共区域——休息区、吸烟点;作业区域——作业场所;作业区域——工具、工装夹具、检具、量具;作业区域——工位器具;作业区域——工具箱;作业区域——在制品，原辅材料;作业区域——废料箱;仓储办公区域——仓库、储藏室;仓储办公区域——办公室;仓储办公区域——办公室;设备——铲车、电瓶车、推车、清扫车;设备——设备;素养——服装、防护用品;素养——场所标识;素养——员工行为;素养——日常“5S”活动