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七分娇产品包装规划与创意表现
提案(初)稿;七分娇产品包装规划;前言:
通过前一阶段的沟通和交流,项目组人员经过多次头脑风暴,认真研究当前卫生巾市场状况及各品牌动态,并实际走访深圳各大商超深入比较终端陈列,在召开多次创意会议之后,得出本次方案创作核心策略。;
采纳认为:要成功解决上诉问题,我们首先要明白下面的几个问题:
1、 如何立足消费者需求的变化,挖掘产品具有前瞻性和经济性的概念,以满足消费者的需求。
2、如何创意产品独特概念,以独树一帜的鲜明形象调动消费者的购买欲望,最终实现销售主张。
3、明确企业当前面临的问题与挑战,以形成基于定位视野下的产品包装规划及创意表现。以此统一整个产品体系的开发、生产、及一切推广传播活动。 ;;;新进入者的障碍;我们所拥有的机会点;成功品牌的启示;消费者人群分类;影响消费者购买行为的几个关键因素;;我国自从上个世纪1980年代
引进第一条卫生巾生产线,
发展到现在已有300多家企业,
1000多条生产线,年产量2600万箱,
由单一的普通型发展到
日用型、夜用型、药物保健型、旅游型等。;;;苏菲;2007-6-14;?
;;;护舒宝“超柔软瞬洁丝薄”卫生巾的设计,揉合了网面卫生巾的吸收力与棉面卫生巾的柔软。吸收力超强的“瞬洁锁湿中心”,能迅速吸收高达6次注1突然涌出的流量,保护周全;配合由日本科技制成、触感柔软的超柔软瞬洁表层,能保持表面干爽,感觉“云般洁净、风般干爽”。 ;姣爽;;少女系列;;功能价值+心理价值;功能价值;立足消费者需求,锁定“X世代”目标消费群体;;立足产品功能,创新“基准卖点+个性卖点”的产品组合;心理价值;产品命名;产品命名策略1;产品命名策略2;视觉;资料来源:采纳·战略品牌管理研究小组;包装;广告语;策略成果总结表;创意表现;一、、LOGO+包装
;
标志展示
;二、包装设计;包装展示;THE END
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