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例会管理制度 时间：2019-05-14? \t /a12/2019051414/_blank 收藏本文 \t /a12/2019051414/_self 下载本文作者：会员上传 简介：写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《例会管理制度》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在写写帮文库还可以找到更多《例会管理制度》。 第一篇：例会管理制度 例会管理制度 为规范公司例会管理，保证公司例会制度的执行，特制定本制度。 一、会议时间：每周一下午16：00举行。有特殊情况需推迟或提前召开的，由办公室通知各参会部门和参会人按时参加 二、参会人员：各部门人员 三、会议议程： 1、通报会议参加人员情况。 2、宣布会议纪律。 3、通告上 周各部门工作的完成情况及各部门周例会传达情况。 4、由各部门对上周工作进行总结和本周工作进行安排。发言顺序为： 各部汇报后，总经理对各部门上周工作进行指导和本周工作进行安排。 5、闭会。 四、会议纪律： 1、与会者要准时出席会议，不得迟到、早退或无故缺席。 2、会议期间要将移动通信工具关闭或调整为振动状态。 3、确因有事无法出席会议的，须事先请假。 五、周例会各部门主要汇报内容： 1、报告上周工作情况，安排下周主要工作计划，末完成的工作，需协调的工作，合理化意见； 2、总经理宣布各项决策和通知，布置工作任务。开周例会的必要性： 1、增加部门之间的凝聚力 2、部门之间相