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- 约1.49万字
- 约 98页
- 2023-06-01 发布于重庆
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培训提纲 第一篇:情报与营销 单元1:营销变革与挑战 单元2: 基于客户价值的营销理念 单元3:企业竞争情报人字模式 单元4:竞争情报实战案例分析 第二篇:情报与营销业务规划 单元1:年度营销规划与竞争情报 单元2:企业年度营销规划模板 单元3:实战案例分析 第三篇:营销监测与业务评估 单元1:营销业务评估方法与指标设计 单元2:企业竞争战略评估方法与流程 单元3:实战案例分析 第四篇:营销情报与知识管理 单元1:营销知识管理方法与实战案例分析 第六十三页,共九十八页。 第三篇:营销监测与业务评估 单元1:营销监测与评估方法 第六十四页,共九十八页。 怎样进行营销业务监测评估? 基准点: 客户端梳理--价值体系---指标体系--业务评价体系 价值模型 指标系统 数据模型 评价方案 思考因素: 边界条件 业务性质(特点) 目标/指标 战略导向(核心竞争力) 作用 实现对客户/公司/上游部门之间统一的评价基准; 明确评价什么?怎么评价? 第六十五页,共九十八页。 依据1:市场要素--客户生命周期价值模型 客户感知期 客户认知期 客户购买期 客户消费期 客户增值期 服务 营销 传播 营销 渠道 营销 客户营销 市场 要素 客户生 命周期 客户定义期 战略规划 建立客
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