培养成功的经理人.pptxVIP

怎样成为一名成功的经理人Visn_dong 经理人—— 持续增长的人本基础 成功经理人成长的逻辑一个简单而有力的逻辑：-- 警察：“你为什么要抢银行？”-- 盗贼：“因为那里有钱。”小偷的故事 一、以经营管理为职业的经理1、管理为什么会成为一门科学？2、从撞车式管理到目标管理： 管理作为对企业运行真理追求的过程。 撞车式管理的由来： 管理为什么会成为一门科学？1841年10月5日，在纽约州的阿尔巴尼和马萨诸塞州的伍斯特之间，两辆西方火车公司的客车迎面相撞，一名司机死亡，17名旅客受伤。这场灾难标志着新的管理时代的开始。19世纪30年代，除了军队与教会，很少有管理模式可以借鉴，乔治惠斯勒少校建议，按照下列管理形式可以防止撞车。 撞车式管理的特点中央办公室由“经理”负责运营不同的功能区分有一个清楚的权威“统一命令链”来发号施令沟通和报告的联络路径清楚从上层到下层，每人的职责都有清楚的描述问题：?权力过份集中?层次过多?基层员工缺乏积极性 从撞车式管理到目标管理目标管理-- 把各级管理纳入目标制定过程。-- 每个管理者都与下属一起制定目标及具体行动计划。-- 根据预期效果规定每个人的主要职责范围。-- 用这些衡量尺度作为经营的指导方针以及绩效标准。问题：?目标内化是长 期努力的结果?方案融入管理者容易，融入员工难?环境恶化时难起作用 管理的实质前提